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人力资源管理研修班--人力资源

发布时间:2023-07-21 点击次数:84 来源:企业内训

授课专家: [秦月] 授课天数: 2 天 收费标准: 价格面议 开办周期: 按需开办,有需要的企业请致电本站客服 课程大纲: 一、 思考:人力资源管理课堂上能学到什么?

二、 阐述人力资源管理概论
1、 人力资源的定义(惊人的现状调查!学者的发现!)
2、 人才的分类
3、 人力资源理念的演变过程

三、 人力资源管理的三个层次分解
1、 基础层次
人力资源规划、工作分析、职位说明书
2、 操作层次
招聘与配置 (面试前的准备、情景面试、、、、、、)
培训开发管理 (培训计划的制定、培训经费的预算、培训师的评估)
绩效管理 (企业员工绩效评估=主要绩效+基础绩效 目标管理的实施过程)
薪酬福利管理 (岗位评估、薪金制度设计、报酬性与非报酬性福利设计)
劳动关系管理 (劳动关系系统、劳资运作、劳动合同分析)
案例互动点评、课堂练习、优秀范例参阅
3、 组织层次
团队激励、企业文化、管理风格
(学员游戏互动、案例分析)

四、 管理的发展趋势
经验管理特点
科学管理特点
人本管理特点
讨论:我国企业人力资源管理实践中应该以?管理手段为主

五、 知识经济时代企业家与人力资源经理角色
老师介绍:秦月

人力资源管理、工商管理双硕士;企业高级培训师、国际注册高级职业经理人;中国发展战略学研究会委员;哈工大-香港理大 珠海国际创新人才培训学院特聘讲师;国际职业培训师行业协会培训讲师;十余年职场与商海间的磨砺,累积了丰富的管理实践经验与独特的管理理论。
课程形式: - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习

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