研修课程
授课专家: [章显中] 授课天数: 2 天 收费标准: 价格面议 开办周期: 按需开办,有需要的企业请致电本站客服 课程大纲: 全面预算管理是实现企业经营目标、内部资源配置的效用最大化的有效手段,通过实施预算管理,可以使整个企业在纷繁复杂的市场竞争中有所保障,科学合理地对企业财务进行预算管理,能使企业的效率大大提升,也使得企业效益事半功倍。
内部控制是企业风险 “防火墙”和企业财务运行的行动指南,也是企业管理的中枢神经系统,能够合理保证企业经营管理活动的可靠性、安全性和效果性。
作为企业的决策层,您是否能用一只“财”眼审视企业的生存与发展?作为一名高层管理人员,您是否能够通过财务分析寻找企业的利润空间,用财务的手段改善公司内部控制,提高决策水平?
市场经济条件下企业预算管理的重要性
预算系统的定位
预算的管理流程
预算的编制程序和方法
预算控制与差异分析
现行企业实施预算管理应注意的问题
内部控制的发展及框架
内部控制制度基本结构
内部控制的设计
如何在实践实施内部会计控制提供颇具操作性的方法经验
老师介绍:章显中
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