内部选拔提升企业绩效--人力资源

发布时间：2023-06-14 点击次数：61 来源：企业内训

授课专家： [专家团] 授课天数： 1 天收费标准：价格面议开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服受训对象： 1、国内企业中高层管理人员；
2、外企及上市企业中高层管理人员；
3、国内事业单位中高层干部；
课程目标： 1、减少人力成本，增加人力资源效率；
2、增强企业人员销售业绩，提升企业发展速度；
3、帮助企业管理人员建立整套的员工选拔机制；
4、侧面推进企业文化的健康发展；
课程大纲： PART1.员工和绩效

1、内部选拔的第一要素：员工
2、企业创建的目的
3、三个尖锐的问题
4、绩效的责任所在
5、人与绩效关系示意
6、员工和绩效的关系总结

PART2.岗位和绩效

1、内部选拔的第二要素：岗位
2、组织中的基础层级分布
3、组织中的基础三级关系
4、岗位和绩效的关系分析
5、从岗位和绩效看如何带团队
6、岗位和绩效的关系总结

PART3.内部选拔和绩效

1、内部选拔关注什么
2、内部选拔的关键指标
3、内部选拔关键指标的五行生克
4、内部选拔定义
5、内部选拔的时间范畴
6、内部选拔的IBQC体系和测量法
7、内部选拔的职业兴趣测试
8、 IBQC分布图
9、用IBQC模型描述西游记师徒

PART4.IBQC方法实操及案例

1、IBQC应用和操作
2、内部选拔阶段分解
3、内部选拨具体操作方法
4、Q&A
老师介绍：专家团

专家团由专业学养、多年实务经验、全方位互动、生动活泼实战专家、教授组成。能从一位企业管理需求、着眼经营分析及目标管理，既能结合经营管理与专业知识，却又深入浅出。同时专家团队人员还长期担任着清大、北京大学、香港大学、天津大学EMBA、北京理工大学EMBA、大连理工大学EMBA、西安交通大学EMBA、上海交通大学、浙江大学等国内知名大学EMBA的客座教授或特聘讲师，接受过数十家电视媒体对话栏目或论坛类专业节目的专访，学员遍及全国各地。

　　专业精深—— 专家团老师有多年管理的经验，结合近10年对本土企业的深入研究，整合出一整套对本土企业提升盈利能力的体系。

　　实力派讲师——专家团以其专业学养和多年实务经验，引入世界500强企业的先进管理方法，结合小组练习、情景模拟，案例分析、角色扮演、头脑风暴的全方位互动方式，把课程演绎得极为生动活泼，完全跳脱一般讲授的巢臼。

　　大师风范——专家团非常乐于与大家分享自己的研究成果，不仅常年为企业提供各种针对性强的整体财务解决方案；还应电视媒体的邀请，主讲的财务管理系列课程，受到了观众的广泛认同。

课程形式： - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习