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非财务经理的财务课程【内训】-总经理财务培训--财务管理

发布时间:2023-06-14 点击次数:85 来源:企业内训

授课专家: [专家团] 授课天数: 2 天 收费标准: 价格面议 开办周期: 按需开办,有需要的企业请致电本站客服 课程目标: 透彻掌握三大财务报表,读懂财务报告
各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通
建立起清晰的成本控制意识
强化现金流意识,提高资金运作效率
学会使用预算等财务管理工具加强内部管理
运用财务思维解读企业运作,并寻求提升经营绩效的方法
课程大纲: 1.如何快速读懂会计报表
财务的目标:记账只是手段,控制才是目的
资产负债表:
   ◎ 报表的平衡原理:资金占用与资金来源的关系
   ◎ 从逻辑结构与主要内容宏观了解公司运作
   ◎ 各项经营活动在报表上怎样反映
利润表:
   ◎ 利润是如何形成的
   ◎ 利润表各项成本内容分解
   ◎ 税收对利润及现金的影响
报表中的重要项目及对公司财务状况的影响

2.如何利用财务数据分析并改善经营绩效
公司财务分析的核心思路
营运资本分析法——如何控制风险,提高资金运作效率
   ◎ 美国及欧洲常用模式
   ◎ 公司常见的几种资金周转危机的原因与对策
财务比率分析法
   ◎ 6大关键财务指标解析
   ◎ 信用控制指标:应收账款的管理
   ◎ 存货控制指标:存货的管理
   ◎ 综合分析:股东回报的形成过程和财务比率金字塔
   ◎ 财务杠杆:怎样尽量扩大股东回报?企业为什么要负债?
现金流量表
   ◎ 企业3大现金活动分析
   ◎ 现金与利润的权衡
财务报表综合解读:综合运用财务信息透视公司运作

3.预算管理
预算的重要性和原则
怎样编制预算
预算的跟踪与控制:事前、事中、事后
   ◎ 收入预算的EXCEL自动跟踪表格
   ◎ 成本费用预算的EXCEL自动跟踪表格
重点和难点

4.成本(广义)分析:如何准确计算并有效控制成本
成本的划分思路:针对特点有效控制成本
   ◎ 直接成本、间接成本
   ◎ 固定成本、变动成本
保本点:规模效益与销售定价
综合案例:了解不同目标下的成本分析思路,如企业成本模式战略决策、销售定价、产品盈利能力分析、绩效评定等
成本控制关键点

5.总结:公司财务管理的关键点
老师介绍:专家团

专家团由专业学养、多年实务经验、全方位互动、生动活泼实战专家、教授组成。能从一位企业管理需求、着眼经营分析及目标管理,既能结合经营管理与专业知识,却又深入浅出。同时专家团队人员还长期担任着清大、北京大学、香港大学、天津大学EMBA、北京理工大学EMBA、大连理工大学EMBA、西安交通大学EMBA、上海交通大学、浙江大学等国内知名大学EMBA的客座教授或特聘讲师,接受过数十家电视媒体对话栏目或论坛类专业节目的专访,学员遍及全国各地。

  专业精深—— 专家团老师有多年管理的经验,结合近10年对本土企业的深入研究,整合出一整套对本土企业提升盈利能力的体系。

  实力派讲师——专家团以其专业学养和多年实务经验,引入世界500强企业的先进管理方法,结合小组练习、情景模拟,案例分析、角色扮演、头脑风暴的全方位互动方式,把课程演绎得极为生动活泼,完全跳脱一般讲授的巢臼。

  大师风范——专家团非常乐于与大家分享自己的研究成果,不仅常年为企业提供各种针对性强的整体财务解决方案;还应电视媒体的邀请,主讲的财务管理系列课程,受到了观众的广泛认同。


客户留言:

专业与非专业培训就是不一样。此次学习应该是在本人所有参加的培训中质量最高的,理论与实务结合上佳,讲授体系完整,推演缜密,物超所值。
  --江苏吴中实业股份有限公司 企管发展部经理 吴先生
非常满意,顿开茅塞!内容丰富是其一,讲师把内容完美表达是其二,二者皆佳,给了我一个难得的学习机会,致谢!
  --利星行机械 建设机械部总经理 文先生
机会难得,收获巨大,对公司整体运作有了更深的理解。
  --梅特勒-托利多(上海)有限公司 郁先生
通过学习,财务报表在我的眼中不再只是单纯的数字,而是能观察和分析企业发展状况的仪表盘。非常感谢安越提供了这样的机会。
  --江苏华源药业有限公司 副总经理 衣先生
该早点参加此培训。
  --艾欧史密斯(中国)热水器有限公司 人力资源总监 公先生
通过三天学习使我快速了解了什么是财务,并掌握了一套实用的财务分析方法。
  --无锡小天鹅家用电器有限公司 管理中心副总经理 曹先生
这次《非财》培训非常及时地弥补了我在财务知识领域的不足,对于本人今后的工作开展有极大的裨益,开拓了思路与视野。决心在今后进一步加强对财务工作的重视与把握。
  --上海瑞佳建筑装饰有限公司 中国区总经理 刘先生
很好!老师已总结出我们应知的财务重点而且深入浅出地介绍灌输,省了我们很多时间脑力。
  --上海临港经济发展(集团)有限公司 拓商服务中心总监 李女士
总体培训效果佳,老师很专业,启发我从更有效的财务管理思路来处理问题。
  --艾欧史密斯(中国)热水器有限公司 产品工程部副总经理 邱先生
通过培训系统地了解了财务方面的分析及应用。培训生动、活泼,特别适合我们非财务人员。
  --大稻橡胶制品(上海)有限公司 总经理 李先生
此次培训让我了解了财务报表分析对企业运作,财务决策,内部控制,风险管理,股东回报等方面的重要意义,学会用更为理性,量化的分析工具做企业运营状况分析及财务决策。
  --青岛朗讯科技通讯设备有限公司 商务经理 陈女士
打开了本人的财务视野,使我深深地感受到财务在企业中是关系到存亡的重要问题。
  --上海速必得快印有限公司 总经理 刘先生
解决了自己多年来对财务概念一知半解的困扰。
  --中国核工业第23建设公司 姜先生
满意而归,培训中贯穿的财务知识对实际工作很有帮助。
  --无锡华信安全设备有限公司 钱先生

课程形式: - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习

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