研修课程
授课专家：
[章从大]
授课天数：
2 天
收费标准：
价格面议
开办周期：
按需开办，有需要的企业请致电本站客服
受训对象：
董事会、监事会成员
总经理、财务副总经理以及其他高级经营管理人员
财务经理、财务主管、税务经理、税务主管、总帐会计、税务会计等具体操作层面人员
课程目标：
了解目前最先进的内部控制理论和实践状况
通过生动的案例分析帮助学员建立对内部控制制度完整而系统的认识
掌握快速诊断企业内部控制缺陷的方法，评价内部控制的效果并进行改进
提升管理层对内部控制自我评估的能力，建立有效的内部控制环境
结合企业的自身状况设计控制要点，并建立适合企业自身情况的内部控制系统
课程大纲：
一、中国企业面临的挑战
（一）世界经济发展趋势及背后的原因
（二）中国企业的现状及其面临的挑战
二、风险管理与内部控制在企业管理中的地位及其重要性
三、风险管理的概念与思路
（一）企业风险模型
（二）企业风险类型
1. 环境风险
2. 流程风险（含营运风险、财务风险、授权风险、信息处理与技术风险、廉政风险）
3. 决策信息风险
（三）企业管理控制系统建立的要点
四、内部控制与业务流程重组
（一）内部控制概论
1. 内部控制的概念与属性
2. 内部控制的发展现状及发展历史
3. 内部控制的种类
4. 内部控制的设计原则
5. 控制点与控制技巧
（二）内部会计控制规范总揽
（三）内部控制的局限性
（四）业务流程重组
1. 流程重组的症状
2. 流程重组的利益
3. 流程重组的步骤及各步骤操作要点
4. 业务流程图
五、内部控制实务
（一）常见的舞弊类型
（二）内部控制的设计步骤
（三）内部控制实例演示（详细分析主要的业务流程与控制要点，特别是采购循环与收入循环）
（四）建立内部控制系统必须考虑的重要因素
（五）全面预算管理
（六）内部审计
1. 内部审计的概念
2. 内部审计的发展阶段
3. 内部审计的角色
4. 内部审计过程
5. 基本审计方法
老师介绍：章从大
章从大先生现为扬州天业科技有限公司董事长，中国人民大学MBA，中国注册会计师（CPA），注册税务师（CPT），23课堂内训团高级讲师，著名实战派财务管理专家与人力资源管理专家。历任江苏油田江都油脂油品厂财务主管、江苏油田化工公司副总经理、扬州大公会计师事务所首席注册会计师、中美合资上海美通生物科技有限公司首席财务官（CFO）兼泰州美通药业有限公司财务总监。精通财务管理咨询及税务策划、资本运作、企业内部控制制度设计、项目可行性分析及项目融资、人力资源管理与开发技术等，先后为全国数十家企业提供深度咨询服务，为数百家企业提供企业内训服务，此外成功举办过数十次大型公开课。
课程形式：
- 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
主讲课程：
《企业经营战略》、《公共关系与商务礼仪》、《企业营销理念与卓越销售技巧》、《团队建设与管理》、《非人力资源经理的人力资源管理》、《赢在团队——员工职业化素养打造》《人力资源激励技术》、《有效沟通技能提升》、《职业经理人十大管理技能突破》、《中国中小企业发展战略与商业模式创新》、《问题管理模式的理论及其实践应用》、《打造强势执行力》、《税务风险规避与防范》、《非财务经理的财务管理》、《财务管理沙盘模拟》、《应收账款回收与客户信用管理》、《内部控制与风险管理》、《纳税筹划技巧与实战》
授课风格：旁征博引，诙谐幽默，深入浅出。
服务客户：
中国石油、中国石化、扬子江动力、宏福集团、亚星客车、奔驰汽车、赛德电气、华山光电、恒诚织布、威克生物、星火锻压、红旗电缆、中机环建、中油天工、正大饲料、广兴达集团、鹰游集团、京江大酒店、万科房产、江都市发展与改革委员会、台州市经济与贸易委员会……
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习
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内容合作：010-62750882项目合作：010-62750882课程咨询：13910736323（杨老师）
