研修课程
授课专家:
[黄文蜂]
授课天数:
2 天
收费标准:
价格面议
开办周期:
按需开办,有需要的企业请致电本站客服
课程大纲:
一、风险管理概述
企业风险的形成和分类
风险管理的发展阶段
风险管理的过程
风险管理的方法
风险管理的原则
二、风险管理与价值创造
企业风险管理的目标和意义
最优资本结构、股东价值与风险管理
度量企业风险价值
风险管理与收益
三、筹资风险管理与案例分析
筹资风险概述
企业筹资风险的防范原则与方法
筹资风险与案例分析
案例1德隆事件
案例2银广夏事件
四、投资风险管理与案例分析
投资风险的内涵和种类
企业投资风险形成的原因与原则
投资风险管理案例
案例1蓝田股份事件
案例2大鹏证券事件
五、道德风险管理与案例分析
道德风险
基于公司治理的道德风险演变分析
道德风险管理
案例1铁本事件
案例2中储棉事件
六、环境风险管理与案例分析
企业环境及企业环境风险
建立企业外部环境风险的预警管理机制
案例1秦池集团事件
案例2四川长虹事件
案例3琼民源事件
案例4中航油事件
七、战略风险管理与案例分析
战略风险管理概述
公司战略管理的重要风险因素
公司治理和战略风险管理的过程
案例1健力宝事件
案例2沈阳飞龙事件
八、企业全面风险管理
企业全面风险管理概论
企业全面风险管理的框架
企业全面风险管理的方法及原则企业全面风险管理的实施
课程形式:
- 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习
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