研修课程
授课专家:
[章从大]
授课天数:
2 天
收费标准:
价格面议
开办周期:
按需开办,有需要的企业请致电本站客服
课程大纲:
一、 了解和认识问题管理
二、 问题管理十大定律
三、 问题管理的实用模式
(一) 企业问题的常见模式
(二) 企业问题的有效解决模式
(三) 问题管理的两大法宝
四、 问题管理的方法
(一) 如何挖掘问题
(二) 如何解决问题
(三) 问题管理的流程
五、问题管理的理论
老师介绍:章从大
主讲课程:
《企业经营战略》、《公共关系与商务礼仪》、《企业营销理念与卓越销售技巧》、《团队建设与管理》、《非人力资源经理的人力资源管理》、《赢在团队——员工职业化素养打造》《人力资源激励技术》、《有效沟通技能提升》、《职业经理人十大管理技能突破》、《中国中小企业发展战略与商业模式创新》、《问题管理模式的理论及其实践应用》、《打造强势执行力》、《税务风险规避与防范》、《非财务经理的财务管理》、《财务管理沙盘模拟》、《应收账款回收与客户信用管理》、《内部控制与风险管理》、《纳税筹划技巧与实战》
授课风格:旁征博引,诙谐幽默,深入浅出。
服务客户:
中国石油、中国石化、扬子江动力、宏福集团、亚星客车、奔驰汽车、赛德电气、华山光电、恒诚织布、威克生物、星火锻压、红旗电缆、中机环建、中油天工、正大饲料、广兴达集团、鹰游集团、京江大酒店、万科房产、江都市发展与改革委员会、台州市经济与贸易委员会……
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习
未能查询到您想要的产品