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非财务人员财务管理--财务管理

发布时间:2023-06-14 点击次数:75 来源:企业内训

授课专家: [讲师待定] 授课天数: 1 天 收费标准: 价格面议 开办周期: 按需开办,有需要的企业请致电本站客服 课程目标: 通过学习, 学员可以了解基本的会计原则, 了解会计报表的结构并能解读基本的会计报表. 对工作中遇到的会计问题可以轻松应对。更为重要的是,学员在工作中可以根据所学知识改进现有的工作流程,为公司增加附加价值。
课程大纲: 一、开篇语
1、教学双方对课程期望,分享。树立学员的信心。
2、学习财务管理的意义。

二、 了解和读懂财务报表
1、基本知识准备。
A、企业与会计主体
B、持续经营的会计假设
C、价值链,成本与价值
D、资本循环的含义
2、资产负债表。
A、用资本循环的模型导入资产的概念。
B、流动资产的定义与种类,以及实例。
C、长期资产的定义与种类,以及实例。
D、负债与所有者权益。
E、资产与负债:事物的两面性。复式簿记法的概念。
F、解读资产负债表,解析资产的含金量。
3、损益表。
A、收入确认原则
B、收入与费用确认案例分析(应用资本循环的模型)
C、费用的种类与分析
D、损益表的层次关系
4、资产负债表与损益表区别与联系。
5、现金流量表。
A、现金流量表三大部分
B、实例分析。

三、财务报表分析(案例)
1、收益性分析
A、毛利率,营业利润率,净利润率
B、资产周转率
C、资产回报率,权益回报率,及应用,案例与练习
D、杜邦模型分析
2、安全性分析
A、长期偿债比率,资产负债比率,权益负债比率,已获利息倍数
B、短期流动比率
3、发展性分析
A、营业额增长率,利润增长率

四、财务报表分析的应用
应用杜邦金字塔来分析如何利用财务报表分析的结果来改善企业的经营。
1、 提高收入与效率,降低成本。
2、毛利润的意义与练习
3、期间费用的分摊
4、流动资产的管理
5、固定资产对成本的影响

五、内部控制与职业道德
1、内部控制的目的
2、利用内部控制的清单评估一个内部控制系统
3、案例分析

六、投资分析
1、资金的时间价值,贴现
2、投资分析工具:净现值法与IRR法
注:案例分析和具体合同条款实例,均穿插于各个知识点之间分别讲授。
老师介绍:

专家团由专业学养、多年实务经验、全方位互动、生动活泼实战专家、教授组成。能从一位企业管理需求、着眼经营分析及目标管理,既能结合经营管理与专业知识,却又深入浅出。同时专家团队人员还长期担任着清大、北京大学、香港大学、天津大学EMBA、北京理工大学EMBA、大连理工大学EMBA、西安交通大学EMBA、上海交通大学、浙江大学等国内知名大学EMBA的客座教授或特聘讲师,接受过数十家电视媒体对话栏目或论坛类专业节目的专访,学员遍及全国各地。

专业精深—— 专家团老师有多年管理的经验,结合近10年对本土企业的深入研究,整合出一整套对本土企业提升盈利能力的体系。

  实力派讲师——专家团以其专业学养和多年实务经验,引入世界500强企业的先进管理方法,结合小组练习、情景模拟,案例分析、角色扮演、头脑风暴的全方位互动方式,把课程演绎得极为生动活泼,完全跳脱一般讲授的巢臼。

  大师风范——专家团非常乐于与大家分享自己的研究成果,不仅常年为企业提供各种针对性强的整体财务解决方案;还应电视媒体的邀请,主讲的财务管理系列课程,受到了观众的广泛认同。

课程形式: - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习

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