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培训师培训--人力资源

发布时间:2023-06-14 点击次数:72 来源:企业内训

授课专家: [陈德生] 授课天数: 2 天 收费标准: 价格面议 开办周期: 按需开办,有需要的企业请致电本站客服 受训对象: 培训师
课程目标: 认识到培训和发展的整个流程,突显培训需求和课程设计的重要性
学习在课堂内掌握培训师的授课方法技巧,透过练习,分享学员间的经验和心得
应用不同的评估方法去衡量培训的成效
课程大纲: 1.培训——时代与企业发展的需要
1.1数字时代与企业培训
1.2培训干什么?
1.3培训、教育和发展的关系
1.4企业教育培训体系

2.培训课程开发和设计
2.1培训需求评估
2.2培训目标设定
2.3培训课程设计

3.培训技巧
3.1培训师角色定位
3.2成功授课所需条件
3.3成功的授课过程
3.4学习动机要素
3.5听众与学员
3.6课堂布置
3.7培训师活动要领——服装、仪态、视线、声音、提问、板书
3.8应用视听器材

4.培训成效的评估及衡量
4.1授课后的即时评估
4.2学习要点在工作的应用
4.3学员行动上有改变
4.4机构上有改变

5.结束——培训师的个人规划
老师介绍:陈德生

历任三星鹏泰营销学院总监,中国移动管理学院高级培训师,LG电子市场部培训经理等职。亲历国内外顶尖企业的培训发展过程。
曾参与中国移动系列课程的开发与讲授工作,涉及企业文化、战略、营销、客户服务等多个主题。
曾主持开发三星电子从销售员到店长、经理的系列培训教材,其间他和他的团队勇于创新,结合实际情况,引入体验、感性营销元素,使得培训内容易于理解和掌握,被三星电子指定为2008奥运年全国统一使用标准培训教材。

培训特色:

500强风骨,内容与形式的专业奉献
十年之底蕴,实战与操作的完美结合
十余年的企业培训工作经历,使陈先生对企业培训有着更为深刻独到的见解。其培训既有职业培训师的风采,又兼具职业经理人的内含,授课风格集灵活、幽默、互动性于一体,实战性强,学员印象深刻。

擅长课程:

《职业经理人思维技能训练》,《店面人员销售力提升训练系列课程》,《员工职业化训练——企业精英必由之路》《金字塔思维-企业公文写作》《文化制胜力——500强企业文化精粹分享》,《企业培训体系建设与管理——500强企业培训案例分享》,《大客户服务策略》,《职场礼仪》等。

服务过的企业:

中国移动,一汽轿车,三星电子,北京现代,安东石油,好医生,喜来健,中国银行,LG电子,现代汽车,好丽友等。
课程形式: - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习

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