研修课程
授课专家:
[陈德生]
授课天数:
2 天
收费标准:
价格面议
开办周期:
按需开办,有需要的企业请致电本站客服
受训对象:
企业培训管理人员、培训师
课程目标:
掌握领先的企业培训管理的相关理念,提高专业能力和素质,在工作中更好的展现自己的能力;
学会快速有效的制定培训计划的方法;
明确要基于企业不同发展阶段来开展相应的培训管理工作;同时对现在培训管理现状与目的有深刻的理解;
合理利用资金、时间等有限的资源,确保最佳的培训效果;
分享业界先进企业领先培训操作理念和模式的分享,帮助参训人员开拓视野,突破思维,进一步提升培训管理水平;
最终实现员工和企业的共同发展,达到双赢的好局面。
课程大纲:
课程导入
赋予培训动机
破冰:组建学习团队
培训发展新趋势
数字经济时代企业培训的重要性。
如何理解企业的员工培训?
企业为什么要培训?
培训管理者是干什么的?
培训管理者必备的条件
培训管理者的角色和作用
员工培训发展的基本理念
企业人才培养模式的变化
企业培训存在的问题与改善
培训体系的建设与培训创新
建立有效的培训体系
500强企业培训体系案例
年度培训计划的制定
培训资源收集与管理
如何做培训评估更有效?
培训工作的改善和创新
培训实施管理流程大全
如何进行培训准备?
培训日程表
培训准备清单
讲师的选择和管理
培训对象的管理
培训场所的确定和准备
调动员工参与的SPOT技巧
老师介绍:陈德生
曾参与中国移动系列课程的开发与讲授工作,涉及企业文化、战略、营销、客户服务等多个主题。
曾主持开发三星电子从销售员到店长、经理的系列培训教材,其间他和他的团队勇于创新,结合实际情况,引入体验、感性营销元素,使得培训内容易于理解和掌握,被三星电子指定为2008奥运年全国统一使用标准培训教材。
培训特色:
500强风骨,内容与形式的专业奉献
十年之底蕴,实战与操作的完美结合
十余年的企业培训工作经历,使陈先生对企业培训有着更为深刻独到的见解。其培训既有职业培训师的风采,又兼具职业经理人的内含,授课风格集灵活、幽默、互动性于一体,实战性强,学员印象深刻。
擅长课程:
《职业经理人思维技能训练》,《店面人员销售力提升训练系列课程》,《员工职业化训练——企业精英必由之路》《金字塔思维-企业公文写作》《文化制胜力——500强企业文化精粹分享》,《企业培训体系建设与管理——500强企业培训案例分享》,《大客户服务策略》,《职场礼仪》等。
服务过的企业:
中国移动,一汽轿车,三星电子,北京现代,安东石油,好医生,喜来健,中国银行,LG电子,现代汽车,好丽友等。
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习
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