非财务经理的财务课程--财务管理

授课专家： [冯美旺] 授课天数： 2 天 收费标准： 价格面议 开办周期： 按需开办，有需要的企业请致电本站客服 受训对象： 企业中高层管理者，财务人员
课程大纲： 一、培训的基本概念
●培训与讲课的不同之处
●培训的目标与方法
●优秀培训讲师培训的基本原则
●吸引和保持学员注意力的黄金法则

二、基本的财务及会计概念
●会计的定义和分类
●会计语言的基本要素
●财务的定义
●财务管理的目标
●阅读并理解财务数字
●三大财务报表的内容及其结构
●如何运用财务比率分析企业的经营状况
●如何最大化股东的财富
●常见的财务数据造假的伎俩及甄别
●讨论与答疑

三、预算的编制、执行及控制
●什么是预算
●预算在企业管理中的位置
●预算的组织
●预算应包括的内容
●预算编制的方法及各项预算的审核一
●筛选满足特定条件的数据行
●使用数据记录单编辑数据
●分类汇总数据、数据有效性
●如何设置下拉式菜单
●如何使用突出修订/拒绝修订
●案例讨论
●预算的执行及差异分析
●预算的考核
●讨论与答疑

四、成本分析及控制
●成本的定义及分类
●本量利分析及保本点
●成本和产品定价的关系
●采购、制造和存货管理环节中降低成本的思路
●运用价值工程的方法降低产品的成本

五、长期投资的分析及决策
●长期投资的重要性及对公司的影响
●长期投资的分类
●长期投资分析的步骤
●长期投资分析的工具

六、总结与回顾
老师介绍：冯美旺