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职业素养与社会责任内训--人力资源

发布时间:2023-06-14 点击次数:98 来源:企业内训

授课专家: [专家团] 授课天数: 2 天 收费标准: 价格面议 开办周期: 按需开办,有需要的企业请致电本站客服 课程目标: 通过认识职场以下问题,以便更好地明确课程目的:
(1)求职时,对公司及上司恭敬有加,离职时对公司及上司极不礼貌,出言不逊,自己似乎痛快了,孰不知下家在聘用你时,会调查你在上家表现,结果一时痛快又一次误了前途,离职时要有求职时态度,对你有益无害。
(2)上司在时,干活比谁都起劲,上司不在时,忙自己的私事,公私不分,难道上司不在时的表现,上司会一直不知道,但只要有一次知道,你在此公司的前途彻底完蛋,不要聪明反被聪明误,算计上司,最后就是算计自己。
(3)你太傻了,出差时怎么还遵守公司规定办事,老板又不在,你遵守规定,天知道,地知道,我知道,兄弟好不容易出来了,就放松放松吧,别再装正经 。可兄弟仍坚持自己的意见,结果半年后,人力资源一纸调令将兄弟晋升了,真郁闷。
(4)“责任”二字,对有些人来说,天生就没有概念,出了问题,想尽一切办法往外推责任,自己从不承担任何过错,几年下来,过错似乎没有,但晋升无望,相反总有过错的同事又节节高升,晕了。
(5)总认为自己聪明,上司、老板不如我,不虚心学习,你看上司就是不敢重用我,是不是怕我抢他的位子,我太有才了,周边同事一群菜鸟,到头来,加薪升迁总是无望。比自己后来的同事,都跑到前面去了,心里砂是滋味,醋酸的,心里难受。
(6)一天到晚钻牛角尖,总喜欢挑公司的毛病,总喜欢挑上司的毛病,总喜欢挑制度的毛病,挑老板的毛病,挑同事的毛病,但从不挑自己的毛病,你看我多有水平,但结果一直是普通职员,真是上天不长眼,叹天不公,怀才不遇。 课程大纲: 第一部分:正确认识职业化
1、现代企业到底需什么样的人才
2、人才评价标准
3、人才结构坐标系
4、积极心态与职业发展
5、职业操守、职业状态、职业精神
6、团队一流职业理念塑造
7、十六大优秀职业品质介绍
8、为什么有些人总是喜欢跳槽?
9、为什么有些人总是找不到合适的工作?
10、何谓职业精神病?
11、你是“雇佣军”还是“志愿军”
12、教练式案例:生死电网体验项目

第二部分:“责任”是一种习惯
1、为何有些员工总是难以晋升?
2、责任是一种积极心态,是一种习惯
3、为何有些人不愿意承担责任?
4、承担责任是否真的意味着付出或失败
5、天赋责任,不容推卸
6、职场上如何履行好自己责任
7、如何养成承担责任的习惯
8、没有责任感的人,不可以担当任何主管
9、责任意味着成熟,没有责任是员工幼稚表现
10、感恩是责任产生的源泉
11、教练式案例启发:感恩---责任者
12、真正的责任就是对结果负责

第三部分:服从为领导之本
1、没有服从就没有执行力
2、没有考核就没有服从力
3、服从意味着“没有任何借口”
4、服从是一种美德,服从上司就是忠实履行职责
5、员工对服从的四种误解
6、服从是领导之母
7、如何做一个有服从力的员工
8、不服从的后果将是什么
9、“邱少云”式的员工,忠实服从组织案例
10、立即服从,忠实服从

第四部分:对工作的认识
1、工作是上天赋予每个人的重要使命
2、工作不只是为公司,更重要是的为自己
3、工作的意义与价值
4、如何快乐地工作
5、对待工作的正确态度
6、主动工作与被动工作

第五部分:对企业与老板的认识
1、企业是什么?企业不是摇钱树
2、你与企业的发展休戚相关
3、员工为老板打工,老板为员工打工
4、真正的老板不是“资本家”
5、企业、老板、雇员之间的关系
6、对待老板的正确态度
7、对待企业的正确态度
8、共赢与多赢
9、老板心中的优秀雇员标准
10、如何学会与老板共处

第六部分:荣誉
1、荣誉是人格最光荣的写照
2、企业荣誉感是企业发展之魂
3、品格就是一种力量
4、自我约束与自我完善

第七部分:敬业、忠诚、诚信
1、敬业是一种美德,是一种习惯
2、敬业该如何表现
3、敬业是你晋升的资本
4、敬业意味着不计较付出
5、忠诚是职业发展的基石
6、忠诚让老板对你刮目相看
7、忠诚的员工可承担更大的责任,可担负重要职务
8、员工不忠诚行为的几种表现
9、学会将忠诚捍卫到底
10、不讲诚信所带来的负面影响
11、诚信的意义与价值
12、诚信就是你的职业品牌
13、诚信相关案例讲解
14、教练式启发案例:信任背摔

第八部分:认识自我,超越自我
1、千里马停止了奔跑就不再是千里马
2、我是谁?有何特点?是何种类型的性格
3、我适合干何种职位?何种工作
4、我有何潜力可发挥
5、工作当中,我处在何种状态
6、我目前最缺乏的是什么
7、我的不足点是哪些
8、我的职业目标是什么?如何去实现
9、上司对我的评价如何?如何改进
10、有必要与同事争吵吗?有必要与上司抬杠吗?
11、我最在意什么?获得后有何感觉
12、成功人士七个习惯
13、九型性格简介

第九部分:与企业共辉煌
1、与其频繁更换工作,不如潜下去与企业共辉煌
2、人心齐泰山移
3、个人价值与企业价值
4、个人目标、企业目标、企业愿景
5、目标VS行动
6、晋升需要有耐心、耐力
7、熔入团队,锻炼团队,团队力量无穷
8、教练式启发案例:孤岛求生
9、教练式启发案例:齐眉棍
老师介绍:专家团

专家团由专业学养、多年实务经验、全方位互动、生动活泼实战专家、教授组成。能从一位企业管理需求、着眼经营分析及目标管理,既能结合经营管理与专业知识,却又深入浅出。同时专家团队人员还长期担任着清大、北京大学、香港大学、天津大学EMBA、北京理工大学EMBA、大连理工大学EMBA、西安交通大学EMBA、上海交通大学、浙江大学等国内知名大学EMBA的客座教授或特聘讲师,接受过数十家电视媒体对话栏目或论坛类专业节目的专访,学员遍及全国各地。

  专业精深—— 专家团老师有多年管理的经验,结合近10年对本土企业的深入研究,整合出一整套对本土企业提升盈利能力的体系。

  实力派讲师——专家团以其专业学养和多年实务经验,引入世界500强企业的先进管理方法,结合小组练习、情景模拟,案例分析、角色扮演、头脑风暴的全方位互动方式,把课程演绎得极为生动活泼,完全跳脱一般讲授的巢臼。

  大师风范——专家团非常乐于与大家分享自己的研究成果,不仅常年为企业提供各种针对性强的整体财务解决方案;还应电视媒体的邀请,主讲的财务管理系列课程,受到了观众的广泛认同。

课程形式: - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习

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