研修课程
授课专家:
[专家团]
授课天数:
2 天
收费标准:
价格面议
开办周期:
按需开办,有需要的企业请致电本站客服
课程目标:
一、成人学习的特点 专业精深—— 专家团老师有多年管理的经验,结合近10年对本土企业的深入研究,整合出一整套对本土企业提升盈利能力的体系。 实力派讲师——专家团以其专业学养和多年实务经验,引入世界500强企业的先进管理方法,结合小组练习、情景模拟,案例分析、角色扮演、头脑风暴的全方位互动方式,把课程演绎得极为生动活泼,完全跳脱一般讲授的巢臼。 大师风范——专家团非常乐于与大家分享自己的研究成果,不仅常年为企业提供各种针对性强的整体财务解决方案;还应电视媒体的邀请,主讲的财务管理系列课程,受到了观众的广泛认同。
二、职业培训师的授课技能
三、培训师的素质要求
四、授课的各种手段
五、培训课程的形成流程
六、培训教材制作
七、培训效果评估
八、国际跨国公司的培训规范
九、与企业战略配合的培训规划
十、有效制定年度规划
十一、培训资源管理
课程大纲:
一、成人学习的特点
成人学习的特点
教育,学习与培训的区别
对成人培训的注意要点
二、职业培训师的授课技能
授课技能
演讲技能
辅导技能
课堂排障的技能
开场的方式
结束的方式
三、培训师的素质要求
培训师的职业生涯
培训师的素养
培训师的三大主要技能
培训师的管理视野
四、授课的各种手段
培训中的手段使用
学员演练
各类方式的特点
讨论各类方法如何使用
五、培训课程的形成流程
年度培训规划大纲
学员的需求访谈
如何掌握员工需求
员工需求分析的技能
员工的能力状况分析
培训方法
六、培训教材制作
培训材料类别
过程的管理事物
培训统合训练
对案例的筛选
如何恰当地使用案例
七、培训效果评估
培训效果的评估
培训效果的各种评估模式
培训效果的追踪
培训表的类别
评估表的设计形式
八、国际跨国公司的培训规范
九、与企业战略配合的培训规划
占据竞争优势的企业模式
培训规划体系
培训项目规划
十、有效制定年度规划
各部门的需求了解
制定年度预算的因素
年度预算的制定流程
十一、培训资源管理
课程/师资的掌握
内部师资建设与管理
老师介绍:专家团
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习
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