人才测评评价中心技术--人力资源

授课专家： [滕云] 授课天数： 2 天 收费标准： 价格面议 开办周期： 按需开办，有需要的企业请致电本站客服 课程目标： ·了解掌握心理学人才测评理论的基本知识
·了解测评工具的操作和测评方案的设计思路
·掌握评价中心技术的实施要点
·能够独立撰写符合要求的测评报告

课程大纲： 模块1：心里测量基础辅导课程

人才测评基本理论
 人才测评的常用技术
 心理测验技术
 面试技术
 基于胜任特征的360度反馈技术
 情景模拟技术：角色扮演测试等
 履历分析技术
 人才测评的流程
 人才测评的管理

心理测量理论
 标准化的心理测验
 心理测验的流程与施测
 经典个性测验：卡特尔16种人格因素测验等　　
 经典能力测验：智力测验等
 测验的使用

常用心理测验工具介绍与使用操作
 个性品质测验： 管理人员人格测验、DISC
 职业适应性测验：动机量表、需求测验、职业兴趣测验
 能力测验：多项职业能力倾向测验、管理逻辑推理、数量分析、沟通能力测验

模块2：胜任特征分析技术和评价中心技术

1、 胜任特征分析技术（6小时）
胜任特征概述
胜任特征模型结构模式和案例分析
素质词典与"职能"体系的开发
基于胜任特征模型的HR管理与开发系统
胜任特征模型核心技术
胜任特征模型在招聘与选拔过程中的应用
胜任特征模型在培训过程中的应用开发
胜任特征模型在绩效管理中的应用开发
胜任特征模型开发模式（含案例分析）

2、 无领导小组讨论实施与操作（6小时）
无领导小组讨论实施操作
无领导小组讨论的概念及特点
无领导小组讨论的核心：测评维度的确立及题目的编制
无领导讨论题目的要求
常用题目类型：开放型、管理选择型、资源争夺型、操作型、两难型问题
课堂练习
无领导小组讨论的操作程序及应注意问题
如何对参与讨论者进行评分
评分的原则
评分的一般过程
如何把握测评维度和观察点
考官在评分中的注意事项
模拟操作练习

3、 公文筐与角色扮演（6小时）
什么是公文筐测验
公文筐测验的类型
公文筐测验的优缺点
公文筐测验的题目类型
公文筐测验的适用范围和评分标准
公文筐测验中值得注意的问题
角色扮演定义
角色扮演特点
角色扮演评分
老师介绍：滕云