研修课程
授课专家：
[专家团]
授课天数：
2 天
收费标准：
价格面议
开办周期：
按需开办，有需要的企业请致电本站客服
受训对象：
企业中高层管理者、招标管理负责人、项目投标负责人、制造业和信息产业产品采购和供应部门、市场拓展部门、战略发展部门的技术和管理人员；项目经理、项目分包管理和协调人员、合同管理负责人等；采购主管、采办负责人、商务合同部、财务部采购主管、项目部采购主管、与货物和成套设备采购相关的管理和工程技术人员内训大纲了解FIDIC组织、合同文本、规范的背景、发展和现状，结合国内的法律、经济和企业的实际环境，讨论FIDIC合同文本的规范特点和应用范围；
课程大纲：
第一天（上午9：00–12：00；下午1：30–5：00） 专业精深—— 专家团老师有多年管理的经验，结合近10年对本土企业的深入研究，整合出一整套对本土企业提升盈利能力的体系。 实力派讲师——专家团以其专业学养和多年实务经验，引入世界500强企业的先进管理方法，结合小组练习、情景模拟，案例分析、角色扮演、头脑风暴的全方位互动方式，把课程演绎得极为生动活泼，完全跳脱一般讲授的巢臼。 大师风范——专家团非常乐于与大家分享自己的研究成果，不仅常年为企业提供各种针对性强的整体财务解决方案；还应电视媒体的邀请，主讲的财务管理系列课程，受到了观众的广泛认同。
第一部分：FIDIC简介
1.FIDIC合同条件的背景、演变与特点
2.FIDIC合同文本的种类及其应用
新红皮书
新黄皮
银皮书
绿皮书
3.合同文本得结构和主要元素
4.FIDIC合同条件在国际承包工程中的应用；
5.工程建设项目管理的常用承包模式；
6.即将出台的《全国施工合同示范文本》和《工程总承包合同示范文本》参照FIDIC的情况介绍和条文解析；
7.FIDIC合同文本与国内的法律和应用环境
第二部分：重点条款分析点评
1.FIDIC条款对业主和承包商之间的风险分配
2.FIDIC业主方的合同权利空间
3.FIDIC对承包商经济利益的保护
4.工程师在合同管理中的职责和权力
5.开工、延误与暂停
6.索赔、争端与仲裁和处理
7.FIDIC关于工程转让、分包的规定，工程计量、费用管理的程序；
第二天（上午9：00–12：00；下午1：30–5：00）
第三部分：应用菲迪克条款管理项目
1.工程项目的质量、费用、进度、安全控制和人力资源沟通管理；
2.PMI项目管理知识体系（九大体系）与工程项目管理。
3.项目经理与商务谈判技巧
4.案例分析和讨论
第四部分：综合案例分析讨论
1.案例：合同条款中的通用条款与专用条款
2.案例：业主的风险防范条款
3.案例：工程师的权限
4.合同条款与招标运作实例分析讨论
老师介绍：专家团
专家团由专业学养、多年实务经验、全方位互动、生动活泼实战专家、教授组成。能从一位企业管理需求、着眼经营分析及目标管理，既能结合经营管理与专业知识，却又深入浅出。同时专家团队人员还长期担任着清大、北京大学、香港大学、天津大学EMBA、北京理工大学EMBA、大连理工大学EMBA、西安交通大学EMBA、上海交通大学、浙江大学等国内知名大学EMBA的客座教授或特聘讲师，接受过数十家电视媒体对话栏目或论坛类专业节目的专访，学员遍及全国各地。
课程形式：
- 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习
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内容合作：010-62750882项目合作：010-62750882课程咨询：13910736323（杨老师）
