联系电话

研修课程

内训

学位

首页 > 物流采购内训 > 精益生产与智造管理课程班

精益生产与智造管理课程班

发布时间:2021-12-22 点击次数:336 来源:物流采购内训

研修背景

清大工业工程学科发展始于20世纪90年代,1993年第一批获准设立工业工程硕士专业,1997年起设立本科专业并开始招生,后又获准按"管理科学与工程"一级学科授予工业工程方向工学硕士和工学博士学位。

2001年10月11日,清大工业工程系正式成立,特聘美国工程院院士、普渡大学Salvendy教授出任首届系主任和讲席教授。工业工程系的立系宗旨是:“在教育与研究方面建成世界一流的工业工程系,致力于提高中国和世界的生产力、提高人民的生活质量与生活水平。”

课程前言       当今企业所面临的生存环境,可以用“顾客主导,高度竞争,变化快捷”来慨栝。随着商品的日益丰富,市场已从生产企业主导变成以消费者主导,个性化定制、多品种少量生产、快速交货、质优价廉等已成为企业能否适应市场,能否取得竞争优势的重要手段。中国企业界的一系列事件表明,当今时代已经是一个变动的时代、速度的时代、非标准的时代,环境不确定性的加大、变化速度的加快、竞争激烈程度的加剧,使得企业不得不在动荡之中寻求变革。要想在竞争和微利时代获得生存与发展,企业最好的应变策略,是建立起具有足够柔性和应变能力的管理系统与生产系统,适应快速变化的要求。

精益生产是企业提高自身竞争力,赢得更多竞争优势的重要方法。精益生产的核心理念,是只做有价值的工作,并且能快速应对市场的需求。

课程价值

【理解精益】理解精益生产的内涵,掌握精益生产的精髓,实现精益成本

【优化价值】学会用精益思维对企业各个环节的流程进行优化,减少浪费

【实操演练】掌握有效工厂成本分析与控制的方法和工具

【经验借鉴】世界500强公司工厂管理经验分享与借鉴

招生对象

总经理、供应链(采购、生产、渠道)负责人

CFO、财务总监、财务经理、财务经理、成本会计等财务人员

企业负责生产运营的工厂厂长、工厂经理、生产部主管、车间经理

品质管理部门经理、设备经理、持续改善经理、精益/变革管理部经理

课程总览

专业核心知识模块

全球化供应链管理基础8学时生产运作管理16学时

世界级制造与工业工程8学时精益生产管理八大步骤16学时

质量管理8学时新产品开发8学时

TRIZ(发明式的问题解决理论)8学时制造业成本分析与控制8学时

精益生产与精益物流8学时全球知名企业高管精益管理分享8学时

经理人素质提升模块

领导力与执行力8学时创新与变革管理8学时

战略管理8学时大客户管理8学时

人力资源管理8学时跨部门沟通8学时

增值服务模块

团队拓展训练/移动课堂8学时高端论坛16学时

国内外优秀企业考察

两岸清大工业工程系学术交流互动、同学联谊会

师资介绍

清大工业工程系教授、国内知名学者、物流管理方面的高级专家面授全部课程。采用国际先进的教学方法:案例教学、互动式讨论、专家讲座,以达到使每位学员的理论与实践相结合,学以致用的目的。

【课程教务信息】

学习方式

每2个月利用一个周五、周六、周日上课,学制1年,上课地点在清大校内

证书授予

学员完成全部课程并考核合格,将获得清大结业证书,盖清大钢印和清大工业工程系印章。证书统一编号可登陆http://thtm.tsinghua.edu网站查询;符合申请硕士学位条件的学员,可按我校有关规定申请硕士学位。

【报名资格及流程】

报名资格

大学以上学历、2年以上管理工作经验、企业中高层管理者

报名流程

提交报名表及相关材料(学历及身份证复印件、2寸蓝底照片2张,以上资料可通过传真、快递、电邮的方式转交至我们)

报名材料齐备,接受录取审核

通过审核的学员收到录取及缴费通知书

办理缴费手续,反馈缴费凭证

获得入学报到通知、上课安排

入学报到、领取学习用品

【课程费用】

人民币38,000元(包括学费、讲义费、基本学习用具及其它相关资料费)



物流采购内训精益生产培训智造管理培训

声明:本站所提供的文章资讯、课程简章、师资介绍等内容均为第三方作者提供、网友推荐、互联网整理而来(部分报媒/平媒内容转载自网络合作媒体),仅供学习参考,如有侵犯您的版权,请联系我们,本站将在三个工作日内改正。
Processed in 1.975001 Second , 95 querys.