研修课程
清大工业工程学科发展始于20世纪90年代,1993年第一批获准设立工业工程硕士专业,1997年起设立本科专业并开始招生,后又获准按"管理科学与工程"一级学科授予工业工程方向工学硕士和工学博士学位。
2001年10月11日,清大工业工程系正式成立,特聘美国工程院院士、普渡大学Salvendy教授出任首届系主任和讲席教授。工业工程系的立系宗旨是:“在教育与研究方面建成世界一流的工业工程系,致力于提高中国和世界的生产力、提高人民的生活质量与生活水平。”
当今企业所面临的生存环境,可以用“顾客主导,高度竞争,变化快捷”来慨栝。随着商品的日益丰富,市场已从生产企业主导变成以消费者主导,个性化定制、多品种少量生产、快速交货、质优价廉等已成为企业能否适应市场,能否取得竞争优势的重要手段。中国企业界的一系列事件表明,当今时代已经是一个变动的时代、速度的时代、非标准的时代,环境不确定性的加大、变化速度的加快、竞争激烈程度的加剧,使得企业不得不在动荡之中寻求变革。要想在竞争和微利时代获得生存与发展,企业最好的应变策略,是建立起具有足够柔性和应变能力的管理系统与生产系统,适应快速变化的要求。
精益生产是企业提高自身竞争力,赢得更多竞争优势的重要方法。精益生产的核心理念,是只做有价值的工作,并且能快速应对市场的需求。
【理解精益】理解精益生产的内涵,掌握精益生产的精髓,实现精益成本
【优化价值】学会用精益思维对企业各个环节的流程进行优化,减少浪费
【实操演练】掌握有效工厂成本分析与控制的方法和工具
【经验借鉴】世界500强公司工厂管理经验分享与借鉴
总经理、供应链(采购、生产、渠道)负责人
CFO、财务总监、财务经理、财务经理、成本会计等财务人员
企业负责生产运营的工厂厂长、工厂经理、生产部主管、车间经理
品质管理部门经理、设备经理、持续改善经理、精益/变革管理部经理
专业核心知识模块
全球化供应链管理基础8学时生产运作管理16学时
世界级制造与工业工程8学时精益生产管理八大步骤16学时
质量管理8学时新产品开发8学时
TRIZ(发明式的问题解决理论)8学时制造业成本分析与控制8学时
精益生产与精益物流8学时全球知名企业高管精益管理分享8学时
经理人素质提升模块
领导力与执行力8学时创新与变革管理8学时
战略管理8学时大客户管理8学时
人力资源管理8学时跨部门沟通8学时
增值服务模块
团队拓展训练/移动课堂8学时高端论坛16学时
国内外优秀企业考察
两岸清大工业工程系学术交流互动、同学联谊会
清大工业工程系教授、国内知名学者、物流管理方面的高级专家面授全部课程。采用国际先进的教学方法:案例教学、互动式讨论、专家讲座,以达到使每位学员的理论与实践相结合,学以致用的目的。
【课程教务信息】
学习方式
每2个月利用一个周五、周六、周日上课,学制1年,上课地点在清大校内
证书授予
学员完成全部课程并考核合格,将获得清大结业证书,盖清大钢印和清大工业工程系印章。证书统一编号可登陆http://thtm.tsinghua.edu网站查询;符合申请硕士学位条件的学员,可按我校有关规定申请硕士学位。
【报名资格及流程】
报名资格
大学以上学历、2年以上管理工作经验、企业中高层管理者
报名流程
提交报名表及相关材料(学历及身份证复印件、2寸蓝底照片2张,以上资料可通过传真、快递、电邮的方式转交至我们)
报名材料齐备,接受录取审核
通过审核的学员收到录取及缴费通知书
办理缴费手续,反馈缴费凭证
获得入学报到通知、上课安排
入学报到、领取学习用品
【课程费用】
人民币38,000元(包括学费、讲义费、基本学习用具及其它相关资料费)