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企业员工应有的工作观念与态度--人力资源

发布时间:2023-06-13 点击次数:65 来源:企业内训

授课专家: [方钧] 授课天数: 1 天 收费标准: 价格面议 开办周期: 按需开办,有需要的企业请致电本站客服 受训对象: 企业各部门各阶层所有员工
课程大纲: 第一单元:工作的意义与价值
1.工作是生活的一部分
2.工作场所是表现自己能力的最好的地方
3.工作能展现一个人的价值与尊严

第二单元:工作的特性与形式
1.工作是环环相扣的
2.工作是一个团队的行动
3.有付出才会有所得
4.要如何收获,就要如何耕耘

第三单元:员工在企业中的角色
1.员工是企业中最重要的资产
2.员工的水准代表企业的水准
3.企业的永续经营决定于现在员工的努力程度
4.共同创造业绩,共同享受利益

第四单元: 工作中的人际关系
1.遵守团队规律的生活
2.达成工作的要求
3.完成工作也协助别人
4.尊重他人,也尊重自己
5.共好原则

第五单元: 工作中的自我要求
1.自我分析
2.确实执行
3.顾客至上
4.成本控制
5.经常带着问题意识

第六单元: 工作中与上司的工作关系
1.服从命令
2.提醒与建议
3.重视公司、主管关心的事
4.上司是学习的好对象

第七单元: 员工常有的11个错误工作观念与态度
老师介绍:方钧

国内人力资源管理、现场一线管理实战专家;安徽理工大学工学学士、上海交通大学MBA。《中基层管理能力提升》、《杰出班组长训练》、《沟通技巧与激励技术》、《现场一线管理技能训练》、《主管人员的十项管理技能》等课程在上海、厦门、泉州、苏州、无锡、常州、广州、深圳、青岛、烟台、宁波、温州等沿海地区城市授课,深受企业欢迎。五年多来近五百多家企业派员参加,数千名管理干部从中受益获得提升。

专长课程:

1.《杰出班组长训练》
2.《现场一线管理技能训练》(TWI)
3.《中基层主管管理能力提升》
4.《如何成为出色的生产主管》
5.《生产一线主管训练营》
6.《如何成为卓越的管理者》
7.《生产一线现场管理与改善》
8.《沟通技巧与激励技术》
9.《现场管理提升与改善》

辅导过的代表企业:

☆ 5S活动推行与改善:江苏辰阳电子、北京曼特门业、无锡华达电机、温州中国奥凯嘉集团公司、常熟林芝电子技术 ……
☆ 组织人事管理系统:无锡麦基希亩精密模塑、常州信力燃气设备、吴江东明时装、杭州天沁服饰工贸、镇江句容佳泰车料 ……
☆ 生产物料管理系统:浙江嘉善嘉声复合面料、张家港鸿洋机械公司、中船重工集团南京鹏力科技、烟台永盛包装材料 ……
☆ 机械业:三一重机、柳工机械、无锡华达电机、中钢集团邢机轧辊、恩斯克NSK轴承
☆ 电子业:住友电工运泰克、索尼凯美高电子、富士康科技集团、三洋光部品、杭州日月电子、苏州固纬电子、杭州士兰微
☆ 化工业:建滔化工、九鑫集团、江苏天鸿化工、无锡焦化厂、常州光辉集团
☆ 汽配业:上海通用烟台东岳汽车、康翔铝业(泰州)、奥凯嘉集团、广东东箭汽车用品、江苏飞船股份
☆ 电器业:海尔电器、海信电器(电视机厂、空调厂)、AO•SMITH电器、浙江爱仕达集团
☆ 服装业:三六一度(中国)有限公司、上海美声服饰辅料、苏州新天伦服饰、黑牡丹集团股份、南通金轮针布、宁波新马制衣、红蜻蜓集团、苏州马可尼制衣
☆ 其他业:福建恒安集团、无锡凤凰画材集团、正新橡胶、北京曼特门业、皇明太阳能集团、南京先声药业
课程形式: - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习

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