研修课程
经济全球化日益深入、移动互联网浪潮汹涌、新兴产业形态和组织形态不断涌现，人口红利已经消失……在变革中实现转型与升级，是企业迫切需要研究和解决的课题，也对企业的人力资源管理提出了更高的要求。
北清智库商学院首席人才官(CHO)高级研修班致力于时代背景下人力资源管理的实战课程，不断优化课程模块和教学方式，以帮助人力资源领导者深化对组织、业务、人性的理解，将人力资源工作上升到战略发展的层面，成为CEO和业务部门重要的战略伙伴，通过科学有效的人力资源管理，不断提升人力资本回报率，建立高绩效的企业文化，利用数据提前预测人才缺口，深入洞察人才与业务目标的相关度。促进人力资源管理工作全面创新发展，帮助企业择天下英才而用之。
建立以支持业务发展为核心的人力资源管理体系
全面升级传统6大模块的管理创新与工具应用，有效提升企业的人力资源管理效率，促进人力资本增值。
推动企业文化与企业战略落地，实现人力资源价值创新。
雄厚的师资团队
权威型
带来人力资源领域最权威的政策解读与战略指导
专家型
带来人力资源领域最先进的国际经验与最尖端的专业知识
实战型
打造最具实用价值的人力资源教学内容与案例研讨
独家的行动教学
私董会
通过班级私董会，即为案主学员解决问题，同时帮助全体学员全面掌握私董会7大操作步骤，直接运用于企业或团队
情景教学
行动学习结合模拟演练，教练式教学，提倡在哪里用，就在哪里学
名企教学
将课堂移动到知名企业内，通过走访观察与高层座谈等方式向标杆企业学习，包括百度、京东、腾讯、联想、酒仙网等
科学的教学管理
标准化
深度结合商学院543的教学理念，将整体教学目标分解、导入6次课程，实施科学有序的标准化教学管理
特色化
以标准化为基础，结合各班学员情况，量身增设具有班级特色的教学活动与教学安排
优质的资源整合
校友会
年度论坛
班级联谊
通过商学院校友会、年度论坛、班级联谊等活动，与商学院30000多名企业家学员、10000多家企业互动、帮助企业和个人实现资源管理、价值开拓
企业董事长、总裁、总经理
高级决策者、分管人力资源的高层
人力资源总监、人力资源体系各职能部门负责人
人才创新课程
战略人力资源管理与创新
管理升级与流程再造
企业文化建设与落地
人才盘点与人才体系建设
人力资本与管理层激励
经典人力课程
企业培训体系搭建与管理
绩效管理与绩效体系设计
面试技巧与胜任力分析
职业生涯开发与管理
薪酬管理与薪酬体系设计
劳资法务实用指导
管理实务课程
领导力塑造与高效执行
沟通心理学
郑晓明
清大经济管理学院领导力与组织管理系终身教授
章义伍
著名领导力及人力资源管理专家，麦当劳中国公司的创业元老
齐振宏
英国城市大学CASS商学院博士后
华中农业大学博士生导师
七维领导力模型创立者
冉斌
人力资源管理及绩效管理实战沙盘的开创者
邓雨薇
人力资源与组织结构专家，平衡管理模式创始人
程社明
著名人力资源管理专家，职业生涯开发与规划的权威专家
姜博仁
拥有多个专利课程，北大、清华等多所高校的特约讲师
冯芳
北京大学人本管理研究中心副主任
刘新华
东方思维国际管理咨询集团首席顾问
【课程教务信息】
招生人数：限额80人
授课地点：北清智库商学院·教学区
学习时间：学制6个月，每月一次，每次2天，共12天。
学习费用：RMB 20000元∕人，含教学管理费、教材资料费、证书制作费等，食宿自理。
证书颁发：学籍由北清智库商学院高管培训中心统一管理，完成学习并考核通过，可获得由北清智库商学院颁发的结业证书。
内容合作：010-62750882项目合作：010-62750882课程咨询：13910736323（杨老师）
