金融危机下的裁员、降薪、补偿金计算误区--人力资源

授课专家： [梁艳松] 授课天数： 2 天 收费标准： 价格面议 开办周期： 按需开办，有需要的企业请致电本站客服 课程大纲： 第一天：金融危机下的裁员、降薪、补偿金计算误区与劳动争议防范
一、辞退、裁减员工的法律误区及劳动争议预防
1、辞退、裁减员工中的十大法律误区（欺诈即辞退、违纪即辞退、无损失不能辞退......)
2、经济性裁员的条件、法定程序、注意事项、法律风险控制及难点解析应对
3、如何节约裁员成本与选择最优的裁员操作模式
4、如何撰写解除劳动合同协议等相关裁员文件
5、金融危机下让劳动者待岗、放假、降薪是否合法？有何风险？如何应对？
6、“三期”女员工、医疗期内员工、工伤人员、停薪留职人员、退休返聘人员、劳务派遣工等特殊人员的处理
7、因经济性裁员而被解雇的职工，在六个月内又被原单位重新录用的，对职工裁减前和重新录用后的工作年限能否连续计算的问题；
8、有关裁员的最新地方规定及与现行法律规定之间冲突的解决
9、辞退、裁减员工中的典型劳动争议案例及疑难问题解答

二、辞退、裁减员工的经济补偿金、假期计算相关法律问题及风险应对
1、辞退、裁减员工中常见的补偿、赔偿计算误区和应对
2、用人单位违法解雇的法律后果以及赔偿金的计算方式；
3、用人单位被依法宣告破产或用人单位被吊销营业执照、责令关闭、撤销或者用人单位决定提前解散终止合同的，经济补偿年限从劳动者入职之日起计算还是从08年1月1日起计算？
4、劳动者与用人单位解除或者终止劳动合同后，就经济补偿问题签订协议，并已按协议约定的数额领取经济补偿金，但事后反悔，要求用人单位依法支付未足额给付的经济补偿金经济补偿支付年限的特殊规定
5、辞退、裁减员工时的违约金、补偿金和赔偿金的有效控制
6、“六个月以上不满一年的，按一年计算；不满六个月的，向劳动者支付半个月工资的经济补偿”的理解与适用
7、辞退、裁减员工的假期（年休假等）处理
8、案例解读职工新进用人单位当年度年休假天数的计算方式；
9、案例解读未安排年休假的工资计算办法；
10、案例解读用人单位与职工解除或者终止劳动合同时，当年度未安排职工休满应休年休假的工资折算方法；

三、经济危机下的降薪误区及有效应对
1、什么情况下可以降薪
2、如何合法调薪变岗？违法降薪的风险及补救方式
3、什么情况下可以扣工资
4、强制无薪休假、停薪留职合法吗？
5、减薪属于企业的自主经营权和单方决定权吗？
6、通过劳动合同约定减薪的方式与应对技巧
7、降薪劳动争议预防

四、参会单位实际工作中的问题解答及课程互动交流。

第二天：规章制度、员工手册撰写技巧与最新典型劳动争议案件审判结果分析
一、规章制度、员工手册撰写技巧
1、规章制度、员工手册的类型、性质及在企业管理中的重要作用
2、规章制度、员工手册包含哪些内容及常见的不合法规定、制定员工手册的原则和方法
3、制定员工手册、规章制度的法定民主程序、公示程序实务操作技巧
4、员工手册在运用中的诀窍，有哪些关键点必须涉及，有哪些错误必须避免
5、招聘广告、员工入职登记表的设计要求及作用
6、劳动合同管理制度制订要点
7、工作时间、休息、休假、考勤管理制度制订要点
8、病假、工伤、“四期”（经期、孕期、产期、哺乳期）员工管理制度制订要点
9、加班管理、加班风险控制制度制订要点
10、福利制度、工资支付管理制度制订要点
11、保密制度制订要点
12、奖惩制度制订要点
13、如何处理送达书面通知的举证及证据固化等疑难问题
14、与员工手册内容相关的劳动争议精彩案例评析

二、最新典型劳动争议案件审判结果分析
1． 加班工资争议案件
2． 裁员、辞退争议案件
3． 补偿金和赔偿金支付年限争议案件
4． 单方降薪调岗或调岗不降薪争议案件
5． 劳动合同订立争议案件
6． 劳动合同变更争议案件
7． 劳动合同终止和解除争议案件
8． 工伤认定、工伤员工解除劳动关系争议案件
9． 女工三期争议案件
10、竞业限制违约金、补偿金及竞业限制协议有效性争议案件

三、参会单位实际工作中的问题解答及课程互动交流。
老师介绍：梁艳松