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如何打造强势品牌--市场营销

发布时间:2023-06-13 点击次数:91 来源:企业内训

授课专家: [余明阳] 授课天数: 2 天 收费标准: 价格面议 开办周期: 按需开办,有需要的企业请致电本站客服 课程大纲: (一)背景:中国品牌战略的沿革

  1、杂牌与杂牌的混战:八十年代

  2、名牌对杂牌的淘汰战:九十年代

  (1)彩电行业分析 (2)啤酒行业分析 (3)烟草行业分析 (4)药品行业分析

  (5)汽车行业分析

  3、名牌与名牌的遭遇战:二十一世纪初

  (二)基础一:品牌战略的定位

  1、品牌战略个性

  (1)多元化与专业化

  (2)规范化与个性化

  ①大小企业的本质差异 ②质量重于速度(大企业的必然代价)

  ③非规范化的超越 ④个性化时代:雅戈尔与杉杉之争

  (3)绝对化与相对化——自己有什么与他人没什么(太阳理论)

  ①适合比优秀更重要 ②机会只会降临有准备的头脑

  ③垃圾是放错地方的宝藏 ④两个猎人理论与两个海盗理论

  2、品牌延伸

  (1)案例

  ①春都、荣昌、恩威、活力的品牌延伸 ②娃哈哈的品牌延伸 ③M/M的品牌延伸

  (2)决定品牌延伸的三个要素

  3、品牌老化与品牌创新

  案例分析——霞飞分析、顺德板块的思考

  (三)基础二:品牌战略的团队营造

  1、中国的三代企业家假设

  (1)80年代:政治背景的改革家 (2)90年代:专业背景的儒商 (3)21世纪:职业背景的经理人

  2、价值观整合

  (1)理念

  ①共同理念的提炼 ②不同理念的整合

  (2)层次

  ①小老板竞争聪明 ②中老板竞争远见 ③大老板竞争人格魅力

  3、领袖的时间表

  4、管理关系与企业动力

  (1)决策力 (2)贤、能、工、智 (3)授权 (4)驴磨结构理论

  5、品牌管理技巧探讨

  (1)细节决定成败 (2)内圈用德、外圈用才 (3)赛马、护牛、哄猪、打狗

  (四)基础三:品牌战略的构成要素

  1、设计:品牌的基础

  2、注册:品牌的保障

  3、个性:品牌的风格

  4、信心:品牌的承诺

  5、识别:品牌的本质

  (五)结论

  1、结论一:

  (1)农业时代竞争土地 (2)工业时代竞争机器 (3)信息时代竞争品牌

  2、结论二:

  (1)无形的控制有形的 (2)有品牌的是头脑型企业 (3) 无品牌的是肢体型企业

  3、结论三:

  (1)眼界决定境界 (2)思路决定出路 (3)定位决定地位

  (4)理念决定道路 (5)态度决定成效 (6)细节决定成败

  4、结论四:

  冰山理论——品牌是复杂的社会系统工程
老师介绍:余明阳

中国最早研究品牌、广告与公共关系的学者之一。深圳大学、华中科技大学(双聘)教授,品牌传播方向研究生导师。被誉为“中国CI少帅”、“中国十大策划人”。

擅长领域:

  策划咨询 营销策略 广告与公关 研究品牌、广告与公共关系。

所获荣誉:

  被誉为“中国CI少帅”、“中国十大策划人”、“中国企业策划特别献奖”全国4位获奖人之一、“2000年中国最具影响力的策划家”之首、“2002年中国十大策划风云人物”等;每年主持1至贡2届“企业家务虚会”,第一届上海浦东、第二届西藏拉萨、第三届陕西西安、第四届湖南怀化、第五届浙江温州、第六届四川峨眉山、第七届新疆乌鲁木齐、第八届江苏江阴,逐步打造跨行业战略联盟。业绩曾被海内外300多个媒介报道过,并被收录权威性高校教材作为经典案例。

工作经历:

  深圳大学、华中科技大学(双聘)教授,品牌传播方向研究生导师。联合国国际信息科学院(IIA)院士、中国策划研究院院长、中国市场学会品牌战略委员会主任、中国公共关系协会学术委员会副主任、中国广告协会学术委员会委员、深圳市营销学会名誉会长、深圳市CIS应用学会主席、深圳市政协委员、《东方世纪》杂志社总编辑。

  作为中国第一代咨询人,中国最早研究品牌、广告与公共关系的学者之一。10多年来以总策划的身份为海内外上百家著名企业主持策划。

教育背景:

  1979年起先后攻读并荣获浙江大学哲学学士、复旦大学经济学硕士、复旦大学经济学博士、复旦大学管理学博士后。

服务客户:

  长安汽车、沱牌曲酒、乐百氏、雅戈尔、奥德臣、德力西、金轮、玉立、富达、咸亨、金穗、曲美、背背佳、建设银行、古越龙山、中国华中电力等。
课程形式: - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习

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