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高效能的营销与销售管理培训--市场营销

发布时间:2023-06-13 点击次数:102 来源:企业内训

授课专家: [陈文军] 授课天数: 2 天 收费标准: 价格面议 开办周期: 按需开办,有需要的企业请致电本站客服 课程大纲: 专题一:竞争分析与管理

  如何认识和把握市场

  在平时工作中怎样收集和利用商业情报

  企业常用的几种市场分析方法

  如何进行客户争夺分析

  企业如何营造持续性的竞争优势

  专题二:市场推广活动的设计与实施

  产品上市活动的组织与实施

  怎样策划精彩的市场推广活动

  营销沟通的十大黄金法则

  营销组合的选择与整合

  广告的媒体计划与操作

  专题三:销售渠道的建立与维护

  常用销售渠道的比较

  销售渠道的分析与选择

  销售政策的制订、实施与监控

  如何与中间商打交道

  确立渠道合作伙伴关系

  专题四:建立与管理有效的销售团队

  销售管理循环(RAC)

  如何成为一名优秀的销售经理

  组建和管理销售团队的关键

  激活你的销售团队

  日常销售业务的管理与业绩考核
老师介绍:陈文军

北大、对外经贸大学、北航等对MBA授课讲师,曾在外企公司担任市场总监和顾问达10年,从事实际中国市场营销企划和运作,新加坡国立大学管理学博士

擅长领域:

  营销策略 销售 服务营销

教育背景:

  新加坡国立大学管理学博士,南开大学营销管理硕士,美国哥伦比亚大学访问学者。

主讲课程:

  经典课程:《市场营销战略企划》、《市场推广策略和运作》、《高绩效的销售团队管理》、《销售渠道开发和管理》、《新产品开发及新产品上市》、《促销竞争和促销工具创新》、《有效的客户推销技巧》、《客户关系管理》等系列营销类课程。

服务客户:

  北京移动通讯公司、内蒙古移动、汉王科技、海尔集团、 大唐电信、中国联通、海信集团 、杭州东方通讯、联想集团、香港麦科特集团、用友软件公司、LG电子、浙江星星集团、中国兵器工业集团公司、中国机械进出口总公司、中国仪器进出口总公司、鹏泰集团、内蒙古伊利集团、南粮食品公司、科迪集团、烟台啤酒 、湖南正泰集团、大庆石油有限责任公司等

著作:

  著有《销售团队管理》、《如何让广告卓有成效》、《营销改善与突破》、《顾客驱动力》等。
课程形式: - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习

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