研修课程
授课专家:
[杨少杰]
授课天数:
1 天
收费标准:
价格面议
开办周期:
按需开办,有需要的企业请致电本站客服
课程大纲:
一、营销战略和公司战略?
1.什么是公司战略
2.什么是营销战略
3.营销战略与公司战略的关系
4.制定公司战略的步骤和内容
二、营销战略规划的过程和内容
1.营销战略规划流程
2.营销战略规划流程分析
3.营销战略分析框架
三、战略规划的主要分析工具
1.SWOT分析模型
2.BCG业务组合
3.GE规划方格
4.风险、机会矩阵
四、营销竞争战略
1.市场五力量模型
2.竞争对手分析
3.决策竞争战略
五、基于客户价值的营销战略
为什么需要理解客户价值?
如何理解客户价值
留住客户价值
基于客户价值的STP市场战略(市场细分、目标市场选择、市场定位)
营销组织的建立与管理
六、品牌营销战略
1.品牌品牌综述
2.品牌营销核心要素
3.营销三点论
4.塑造品牌资产
老师介绍:杨少杰
专业成就:
编著中国第一套公司治理实务丛书
多家本土企业公司治理体系设计与建设
中原地区某耐火材料集团在美国上市公司治理结构体系设计
中国企业公司治理评级体系的设计
韩国某大型电子制造企业(世界500强)中国公司EMBA课程体系的设计
中粮集团(世界500强)下属上市公司低成本战略规划
中国最大的氯化碱生产企业文化体系的设计
中国大型机械集团的人力资源规划设计
中国邮政系统最大资产的改制项目
南方某商业烟草公司的“四定”改革
中原地区金融企业人力资源管理体系设计
韩国上市企业中国公司的人力资源体系设计
主讲课程
公司治理、企业发展战略、企业文化、品牌发展、人力资源等
授课经历及客户评价:
其培训特点深入浅出、清晰有条理、课堂气氛轻松、活跃、实战性强。授课风格风趣幽默、理论紧密结合工作实际、生动易懂,善于运用案例、研讨、互动等方法增强教学效果。
未能查询到您想要的产品