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5年从0到20亿的“强势品牌塑造”实战操典--市场营销

发布时间:2023-06-12 点击次数:72 来源:企业内训

授课专家: [刘正升] 授课天数: 2 天 收费标准: 价格面议 开办周期: 按需开办,有需要的企业请致电本站客服 课程大纲: 一、为什么中国每年有近100万家企业倒闭?
*中小型企业先做强还是先做大?
*从朝鲜战争和越南战争对企业发展的启迪?
*泰拳与太极拳的博弈?
*企业核心竞争力“车轮”原理.

二、弱势品牌强力突围的圣道方略
*传统品牌运营模式:品牌战略驱动企业显性竞争力;
*21世纪品牌运营模式:品牌文化驱动企业显性竞争力;
1、品牌静态竞争力修炼------塑造强劲品牌静销力
*绝地反击差异化品牌“定位术”;
*侧翼还击差异化“定位术”;
*用凸透镜挖掘品牌“法门库”;
*波特“钻石法”法则;
*DNA突变导致品牌坏死;
*长板木桶法则颠覆传统木桶理论。

2、品牌定向竞争力修炼----打造强劲品牌表象力
*品牌发展的定向罗盘;
*“星火燎原”品牌突围论;
*打造区域强势品牌的三大黄金法则;
*克劳塞维茨的“三环聚焦归核化”理论;
*品牌速成的“鄂道法则”;

3、品牌动态竞争力修炼----凸显品牌动销力
*品牌事件营销“珍珠链”法则;
*克劳塞维茨“穷打追击”战术;
*品牌传播的拐点原理;
*品牌背书的连带效应。

4、品牌信仰力修炼----铸造品牌最大竞争力
*“品牌脊梁原理”;
*揭示大卫•艾克品牌核心价值中心论的最大弊端;
*品牌信仰之轮;
*信念力+创新力+速度力+执行力=品牌竞争力;
*产品化品牌与信仰化品牌的二分原则;

三、强势品牌修炼的最高境界
1、用心品牌,心道营销
*品牌心界决定品牌境界
*品牌核心竞争力的培育真谛
2、品牌修炼的最高境界----天地长久,道法自然;
*品牌心界决定品牌境界

四、卓越品牌的修炼轨迹
1、打造强劲品牌力的四力聚焦;
2、强势品牌修炼,企业家要过的四种日子;
3、企业核心竞争力修炼的三力归一;
4、企业核心竞争力“车轮”原理。 老师介绍:刘正升

北京普瑞环球公关公司 策略副总
福建三棵树股份集团 品牌总监、顾问
中国企业文化研究会 高级研究员
中国企业文化促进会 企业文化建设先进个人
北大、清华、人大等中国8大高校 工商管理EMBA客座教授
著有《中国企业的文化革命》、《“心界”决定“境界”》、《优秀源于习惯,信仰成就卓越》等作品,迄今为止在销售与市场、商界、中国企业家、中国营销传播网、全球品牌网、中国价值网等各大知名媒体发表各类营销及管理实战文章60余万字。

教育背景
● 中国“圣道管理”培训第一人
● 中国品牌塑造实战专家
● 中国企业文化建设与推广实战专家
 中国企业文化研究会高级研究员
 04、05、06年中国企业文化建设先进个人
 2005年中国策划业十大品牌专家
 2006年中国十大行业策划专家
 美国Ohio Dominican College商业管理学士
 北大、清华工商管理EMBA客座教授
《销售与市场》、《商界》、《中国企业家》、中国营销传播网、全球品牌网、中国价值网等各大知名媒体特约撰稿人

主讲课程:

《优秀源于习惯,信仰成就卓越--成就高效能员工之圣道操典》
《“心本管理”,成就高效能的卓越员工》
《“心界”决定“境界”,成就卓越领导者之圣道操典》
《卓越领导人“心界”修炼“456”工程》
《“心本品牌”+“心道营销”=卓越品牌》
《提升企业核心竞争力之8力法则》
《“心本管理”,提高团队系统战斗力》
《 5年从0到20亿的“强势品牌塑造”实战操典》

授课经历与客户评价:

曾服务过的企业(部分):
中国移动、百事可乐、华为、蒙牛乳业、红牛集团、金龙鱼、五粮液、香满园、圣元、太子奶、健力宝、美的、志高空调、神舟、海信电器、远大空调、白云制药、三一重工、金六福酒、浏阳河酒、国光瓷业、本田汽车、吉利汽车、猎豹汽车、雅姿化妆品、德国Camel active、Tony wear、七匹狼、罗蒙、才子、九牧王、德尔惠、匹克、特步、卡朱米羽绒服、李宁休闲服饰、美特斯邦威、杉杉西服、柒牌西服、易初莲花、华联超市、新一佳、立邦漆、嘉宝莉漆、三棵树涂料、TOTO、圣象地板、惠尔地板、德尔地板、现代女子医院、湖南湘雅医院、北京协和医院、北京博生医疗集团、儿童巨能钙、民生药业、敖东集团、宛西制药、丝宝集团、蒂花之秀、飞仕影音等品牌
客户评论:
1、在日本、俄罗斯、美国、德国、印度等国考察和学习近2年时间,汲取世界500强企业经营管理的精华,结合自己多年积累的理论知识和丰富实战操作经验,提炼出能让中国企业加速度发展的成功秘笈。
2、具有十三年的策划、咨询实战经验,专著于企业品牌的打造和企业文化的研究,曾辅助4个品牌在10年内从几千万做到20亿以上;3个品牌在5年从零做到8亿以上,是一位力求帮助中国中小型企业短期内打造强势品牌,迅速做强做大的实战专家。
3、中国“圣道管理”培训第一人,擅长人力资源及领导力的培训,帮助员工在素质能力及心智模式得以全面提升和修炼。通过行动力养成法则和习惯力塑造法则,提升员工的习惯力和信仰力,打造员工与企业的共同卓越;
课程形式: - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习

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