研修课程
授课专家:
[王瀚骏]
授课天数:
2 天
收费标准:
价格面议
开办周期:
按需开办,有需要的企业请致电本站客服
课程大纲:
前言:课程简介与学习目的
1.品牌的历史与营销发展(案例导入)
1.1品牌诞生
1.2品牌经理制
1.3多品牌管理
2.品牌在销售的行为学中的概念
2.1大脑的秘密
2.2品牌的结构与定义
2.3品牌的测量方法
2.4品牌在营销过程中起的作用
3.品牌的建立与市场营销效果的意义
3.1对于买方品牌的意义
3.2对于卖方品牌的意义
3.3品牌的溢价能力的体现及评估方法
3.4品牌的结构与建立品牌的途径
4.品牌的运作流程
4.1消费者态度与市场销售的关系模型
4.2品牌的建立与消费者态度的关系模型
4.3品牌运作流程与消费者接受的关系模型
4.4品牌差异化的具体体现的思考方向及方法模型
5.品牌的管理流程
5.1品牌的四种定位方法
5.2品牌战略规划的分析模型及应用
5.3品牌规划与年度营销计划目标的平衡与匹配
5.4品牌的日常维护与长远发展发展步骤的区别
5.5品牌传播中的具体手段的应有(细分市场,品牌概念,传播途径...)
5.6品牌管理下的组织架构,职责与运作流程
6.单品牌与多品牌管理模式思想
6.1多品牌管理思想及发展
6.2多品牌管理的使用基础及工作流程
6.3多品牌管理与企业战略规划
6.4多品牌与单品牌各自的优劣分析
6.5不同行业思考品牌使用模式的分析方法
7.品牌管理模式导入
7.1文化与制度的平衡
7.2由内而外的品牌建设
7.3品牌思想的导入流程
老师介绍:王瀚骏
所获荣誉:
2006获新浪财经、CCTV、商战名家联合颁发的“十大营销专家”。
擅长领域:
策划咨询、营销策略、广告与公关、量化管理体系导入、消费者研究、品类规划、品牌建设、新产品组织管理、销售渠道建设
工作经历:
1998年合作创建夸克[中国]企业顾问公司,为国内上百家大中型企业担任市场咨询顾问工作。期间个人建立了品牌管理、新产品上市及消费者需求研究、项目管理等多个研究模型,并倡导以量化管理思想为基础的科学先进的企业管理方法,获得国内众多企业推崇,对医药保健品、日化产品及快速消费品领域的营销管理有深入研究,被誉为“中国量化管理专家和消费者研究专家”。
1990年就职于美国百事可乐/百事食品(中国)公司,并担任市场总监职务。在任职期间,王瀚骏先生期间多次被百事总部评选为“百事亚洲区域最佳经理”,是亚洲区域最年轻的优秀管理人员,同时也是最早将欧美流行休闲食品引进中国的主要策划人员。参与并主导了“奇多”、“乐士lay’s”百事两大品牌在中国的上市、研究及发展工作。在外国公司工作期间,王瀚骏先生认真学习国外先进的管理经验,并结合自己所学,总结出新产品上市/品类规划/品牌管理/市场信息收集与分析/消费者购买理由等多个营销领域操作的规范流程与模型,具有丰富的市场营销管理经验,和大量的市场营销实战经验。
授课经历:
中国石化集团、北京华融集团、上海皮宝制药集团、湖南亚华乳业集团、河南移动等国内多家知名企业首席营销咨询顾问,同时担任国内多家医药保健品企业首席顾问。
现任北京大学市场营销学客座教授、北大培训中心职业经理人素质培训课程主讲人、北京清大项目管理学院营销主讲、上海交通大学营销课程导师、上海复旦大学市场营销课程讲师以及北京前沿讲座长期特约专家讲师、广东现代管理培训中心MBA课程导师以及中国非处方药(OTC)协会营销首席主任委员,及北京前沿讲座、商战名家、中华培训网、北京时代光华长期特约专家讲师。
教育背景:
1992年毕业于北京理工大学,工程光学系;后自修取得营销MBA硕士学位。
主讲课程:
1.《企业量化管理》
2.《消费者行为学与营销策略》
3.《有效制定年度营销与发展计划》
4.《专业市场研究与信息管理》
5.《新产品上市组织与管理》
6.《品类规划与品牌量化管理》
7.《营销项目化管理》
8.《销售渠道量化管理》
9.《广告量化管理》
10.《人力资源量化管理》
11.《组织行为学》
服务客户:
华融集团、蒙牛乳业、伊利、联想、联通、中国石化、克莱斯勒、华润、爱普生、伊莱克斯、诺华制药、太阳神、SAP中国研究院、江中集团、上海医药集团、巨能集团、哈慈药业、西安杨森、上海惠氏、北京诺氏、腾讯、移动、银港科技、盘龙云海、石家庄制药集团、统一、怡宝、利乐、格力高、美的、宇通客车、汕头琪雅化妆品、惠州TCL、时代光华远程卫星课程、北京多赢时代全国96个电视台节目直播等上千场培训,近千个培训客户,上万个培训学员……
著作:
,授予了关于消费者行为学/营销量化管理等相关主题的卫星课程,同时录制《消费者心理破解方法》、《了解行为规律,创造营销奇迹》等多媒体光碟产品,在全国各高端销售渠道热卖。
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