研修课程
授课专家:
[蔡丹红]
授课天数:
2 天
收费标准:
价格面议
开办周期:
按需开办,有需要的企业请致电本站客服
课程大纲:
一、准确地理解营销
从实际案例分析中准确理解营销
营销.促销.推销的差异比较分析
营销的最高境界:把推销变成多余!
二、品牌之于中国企业营销发展
品牌本质含义辨析
品牌对消费者、对组织有什么好处
品牌价值超越产品的生命周期
中国企业做品牌的五大理由
中国企业何时适合做品牌:中国市场品牌营销发展规律
——行业发展早期品牌与营销,
——行业发展中期品牌与营销
——行业发展晚期品牌与营销
与欧美国家不同的中国品牌营销发展模式
中国企业品牌战略开发面临的四大挑战
三、作为经营战略层面上的品牌战略及其执行条件
正确解读品牌战略及其核心要素
——品牌定位
——品牌DNA
——品牌组合
——品牌个性
——品牌社会属性
——品牌文化
在案例中准确解读品牌与营销
——品牌定位与产品定位
——品牌定位与市场定位
——“不要卖牛排,要卖烧烤牛排的滋滋声!”
——品牌故事与营销
——品牌核心价值诉求与营销效率
——品牌组合与营销案例选读:欧莱雅中国的品牌金字塔
——品牌文化与营销案例选读:金鹏型材品牌文化设计
——品牌战略与竞争战略
四、品牌驱动
品牌推广是营销部门的事吗?
营销在产品制胜时代与品牌制胜时代的不同方式与结果
品牌作为经营战略与促销策略的差异
品牌战略与商业模式创新
品牌战略与营销模式创新
品牌价值提升的新模式:接触点管理
品牌驱动错误案例选析
围绕品牌经营企业
老师介绍:蔡丹红
《转危为机的营销模式创新与执行实战培训》
《营销模式,顺势而动》
《品牌制胜时代的品牌营销管理》
重点推荐课程:
《走出分销迷局——结构分销网络设计指南》
《深度分销批判——新形势下的营销渠道创新战略》
《经销商如何进行渠道精耕细作》
《深度分销与客户管理》
《营销创新与企业可持续发展》
《营销模式创新从策略到执行》
《中小企业营销管理》
《如何带好销售团队》
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