研修课程
授课专家:
[蔡丹红]
授课天数:
2 天
收费标准:
价格面议
开办周期:
按需开办,有需要的企业请致电本站客服
课程大纲:
案例一:猕猴桃酒中的营销观念把握
营销创新与促销创新
营销战略创新与营销战术创新
营销战略制胜法宝:跨行业的学习才能创造飞跃。
案例二:杭萧钢构——订单加工型企业的的营销战略创新
行业营销特点讨论:
竞争格局分析方法:
企业战略的重新梳理是进行营销战略创新的前提
如何把握需求趋势——钢结构的五大USP
把握需求的艺术:营销的“快半步”原则/市场选择的方法/主战略市场/成熟市场与成长性市场的策略差异
配套的组织结构调整/流程改造
案例三:新光饰品——时尚消费品行业的营销模式改革
OEM企业转型做国内市场,创自有品牌;
长期以批发市场为主销渠道的企业的网络升级改造
案例四:中国的网络之王红蜻蜓集团
——基本消费品领域的多品牌连锁专卖规划及营销组织变革
多品牌改造
品牌核心价值改造
品牌延伸与产品定位策略研究
老师介绍:蔡丹红
《转危为机的营销模式创新与执行实战培训》
《营销模式,顺势而动》
《品牌制胜时代的品牌营销管理》
重点推荐课程:
《走出分销迷局——结构分销网络设计指南》
《深度分销批判——新形势下的营销渠道创新战略》
《经销商如何进行渠道精耕细作》
《深度分销与客户管理》
《营销创新与企业可持续发展》
《营销模式创新从策略到执行》
《中小企业营销管理》
《如何带好销售团队》
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