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如何带好销售团队--市场营销

发布时间:2023-06-12 点击次数:85 来源:企业内训

授课专家: [蔡丹红] 授课天数: 2 天 收费标准: 价格面议 开办周期: 按需开办,有需要的企业请致电本站客服 课程大纲: 一、理想中的团队应该具备的特征
 理想团队的五好标准
 如何组建团队
 团队的性格特征
 团队的生命周期
 应避免的阿波罗综合症

二、销售团队领导艺术
 如何激发团队的使命感
 如何创建上班可乐?
 如何激励你的下属?
 如何与团队成员沟通?
 如何与上司沟通
 拥抱变化才能适应发展
 如何训练发展员工

三、销售团队执行力提升
 如何传达上级的战略思想
 如何制订部门销售策略?
 如何找准在组织中的位置
 如何设定销售团队的目标?
 如何分解销售团队的目标?
 如何奖励你的成员?
 如何帮助团队发现客户的需求
 不当猎手当农夫
 让新员工快速融入队伍的方法


四、客户管理是销售管理的核心工作之一
 关系营销的本质
 拉链式的客户开发
 老客户回访规则
 拜访的品质监督

老师介绍:蔡丹红

市场营销理论与实战、咨询与培训复合型专家。中国第一代跨国企业培养的公关策划人、中国第一代营销公司总经理,中国第一届十大杰出培训师。

  现为杭州电子科技大学在职教授、硕士生导师,浙江省管理咨询协会副会长。复旦大学、清大、浙江大学等总裁研修班特邀教授,电视系列片《前沿讲座》及国内多家大型咨询公司的特邀专家,并曾应邀多次担任中央电视台《商界名家》的专家嘉宾。

  浙江省民建企业委员会副主任, 2002年中国培训师协会评为“首届中国十大杰出培训师”。

  以严谨、专业、实用的咨询风格、“少而精”的服务态度率领团队为国内著名企业中国建材南方水泥、天津金鹏塑钢型材、红蜻蜓鞋业、新光饰品、杭萧钢构、宝娜斯袜业、新疆八一钢铁等数十家企业提供营销整体或业务战略咨询,成效显著,受到企业高度评价。美誉度超过知名度。

  国内咨询式培训的开路先锋。已为包括椰树集团、美的集团、震旦集团、南京红太阳集团、小天鹅、LG蝶妆等百余家业提供专业培训,在北京、上海、昆明、乌鲁木齐、沈阳等许多地区数十次举办公开课,被专业机构出版过《走出分销迷局》等四套VCD教学片,新作《新经济形势下,经销商如何提高经营效能》即将由北大时代光华出版。

  《商界评论》编委,《营销学苑》、《企业管理》、《商界》与《销售与市场》等大型财经杂志和学术刊物的专栏作家或特邀作者,已发表数十篇专业文章,撰写课题报告数百万字。专著《织网——实效营销整合训练》首创国内案例型财经小说写作模式,反响强烈。而最新力作《活路》则又首创国内第一个以咨询的视角解读订单生意型企业的转型之路,并即将由北大出版社作精品著作出版。

  业绩被《钱江晚报》、《销售与市场》、《营销学苑》、《浙江省民建会员风采录》、浙江教育台、浙江经济电台等十余家媒体和专刊作专题人物报道。

主讲课程:

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  《转危为机的营销模式创新与执行实战培训》
  《营销模式,顺势而动》
  《品牌制胜时代的品牌营销管理》

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  《走出分销迷局——结构分销网络设计指南》
  《深度分销批判——新形势下的营销渠道创新战略》
  《经销商如何进行渠道精耕细作》
  《深度分销与客户管理》
  《营销创新与企业可持续发展》
  《营销模式创新从策略到执行》
  《中小企业营销管理》
  《如何带好销售团队》

课程形式: - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习

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