研修课程
授课专家:
[马志坚]
授课天数:
2 天
收费标准:
价格面议
开办周期:
按需开办,有需要的企业请致电本站客服
受训对象:
特别适合企业决策层领导、各部门中高级经理、人力资源总监与主管。
课程目标:
帮助企业管理人员了解组织机构的意义
帮助企业管理人员掌握企业组织结构设计的系统方法
指导企业管理人员解决组织机构设计过程中经常出现的难题
课程大纲:
作为竞争力源泉的组织结构
- 企业组织结构的作用
- 组织结构与企业战略实施
- 组织结构与业绩提升
组织结构设计的技术方案
- 组织设计的7原则
- 如何在设计中体现行业和公司特征
- 如何定义基本的组织结构模式
- 如何优化关键的业务和管理流程
- 如何以组织架构固化流程再造的成果
- 如何定义部门设置及其职能
- 如何设计公司层面的关键岗位
- 如何定义部门内的岗位设置
- 如何进行工作分析
- 如何定义汇报与监督渠道
组织架构与组织变革
老师介绍:马志坚
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习
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