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营销总监职业素养与能力提升训练--市场营销

发布时间:2023-06-12 点击次数:81 来源:企业内训

授课专家: [王昭伟] 授课天数: 2 天 收费标准: 价格面议 开办周期: 按需开办,有需要的企业请致电本站客服 受训对象: 企业中、高层营销管理人员,包括总经理、营销/销售副总、营销/市场/销售总监、营销部/市场部/销售部经理。
课程目标: l、帮助学员培植现代企业营销与管理观念。
2、帮助学员形成战略营销思维,并掌握战略规划与战略管理的要点。
3、提高学员对营销管理知识的理解,并指导建立科学的营销管理体系。
4、帮助学员提高营销管理相关技巧,从而达到提高工作绩效之目标。
5、帮助学员明确职业素质发展方向,并帮其养成良好的品格,最终成为一名优秀的营销经理人。
课程大纲: 一、新时代的营销观念

1.国际化的营销视野
2.不断刷新营销观念
3.营销总监必备的营销理念
4.营销总监必备的管理理念

二、营销管理战略思维

1.全球产业、资本与知识转移趋势
2.从经济运行规律中寻找机会
3.公司业务增长驱动模式
4.企业战略的基本涵义
(1)什么是企业战略?
(2)企业战略的四个层面解析
5.企业战略规划与管理
(1)战略分析:
宏观环境分析
产业竞争分析
行业特征及发展趋势分析
市场需求与竞争分析
企业管理与运营分析
战略SWOT综合分析
(2)战略选择:
企业发展战略
经营空间战略
业务发展战略
市场竞争战略
(3)战略规划:
公司战略规划
业务单元战略规划
营销战略规划
6.企业战略管理的实质
7.以管理打造竞争优势

三、营销管理应具备的知识

1.营销管理理论的发展
2.营销管理的两个维度
3.营销管理基本框架及要点:
(1)发现和评价市场机会
(2)如何进行市场STP?
(3)市场/产品/品牌定位
(4)营销组合4P+1B策略
(5)执行和管控营销策略
制订年度营销计划
系统管理营销过程
构建与营销战略匹配的内部管理体系
销售管理工作内容及要点

四、营销总监应具备的技能

1.良好的思维能力
(1)如何分析和解决问题?
(2)如何进行管理决策?
(3)突破思考的盲点
(4)如何进行思维创新?
2.良好的沟通能力
(1)沟通的种类及要点
(2)沟通的四大秘诀
(3)高效沟通的六大步骤
3.常用的谈判技巧与策略
4.良好的领悟能力
(1)悟性的表现形式
(2)悟性的培养与建立
5.高效地自我管理
6.优秀的领导能力
(1)领导与管理的区别
(2)高效领导的五大关键
小结:营销总监必备的十大技能

五、营销总监的品格要求

1.心有使命,不倦追求
2.勇于承担责任
3.做个诚实、正直的人
4.全力以赴,而非尽力而为
5.团队精神
6.用激情激荡人生

总结:营销总监素质能力模型
老师介绍:王昭伟

咨询总监,MBA,中国市场营销研究协会高级研究员;深圳市中小企业发展委员会顾问;《销售与市场》、《企业家天地》、《新营销》等媒体特约撰稿人。
10余年三一重工市场营销经历、中小企业运营操盘及多家企业咨询/培训服务经验,历任业务代表、销售经理、市场部经理、营销副总、总经理等职,经验涉及机电设备、工业电器、农资农化、IT通信、文化礼品、家用纺织、灯饰照明、房地产等多个行业,拥有丰富的企业管理、咨询、培训经验,授课内容丰富,授课形式多样,擅长与学员互动分析,充分结合企业实际进行训练,引导学员体会式学习,深受学员的好评。

培训专长

为企业提供营销与管理咨询服务以及企业内训服务,主要培训课程有:《营销总监职业素养与能力提升训练》、《如何打造高绩效团队》、《品牌之旅》等。

服务过的客户

成功服务过特变电工、侨昌化学、建峰化工、荣昌集团、广西田园、正邦科技、宇田化工、锦田植保、玉成生化、乐吉化工、人民电器、格林丝绸、杰克集团、天威耗材、亚太电效、普尔灯饰、普世饰品、帝腾珠宝、豪鹏电池、中旭机电、龙人文化、兴天下科技、爱安德电子、艾捷能科技、英威腾电气、中横门窗、中联房地产、步步高鞋业、浙江移动、湖南移动、保定网通、郴州移动、丽水移动等多家企业。
课程形式: - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习

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