研修课程
授课专家:
[袁新华]
授课天数:
1 天
收费标准:
价格面议
开办周期:
按需开办,有需要的企业请致电本站客服
受训对象:
企业中高层,职能部门负责人
课程目标:
职责----人人有职责
制度----事事有制度
表格----执行有表格
流程----办事有流程
方案----工作有方案
课程大纲:
第一章 市场营销部的组织结构与责权(怎样制作各种表格及制度)
1.市场营销部的组织结构
2.市场营销部的责权
3.市场营销部的岗位职责
营销总监的岗位职责
市场部经理的岗位职责
销售部经理的岗位职责
第二章 市场调研管理(怎样制作各种表格及制度)
1. 市场调研的岗位职责
市场调研主管的岗位职责
市场调研专员的岗位职责
2.市场调研管理制度
市场调研管理制度
调研实施管理制度
3. 市场调研管理表格
市场调研计划表
市场调研报告表
竞争对手调查表
经销商户调查表
畅销产品分析表
4. 市场调研管理流程
调研工作管理流程
市场预测管理流程
调研问卷设计流程
5. 市场调研管理方案
消费取向调研方案
竞争对手调研方案
调研报告编写大纲
第三章 营销计划管理(怎样制作各种表格及制度)
1营销计划的岗位职责
2. 营销计划管理制度
3. 营销计划管理表格
年度销售计划表
月度销售计划表
渠道目标销售表
产品销售计划表
客户销售计划表
产品供货计划表
营销费用预算表
账款回收计划表
销售计划分析表
4. 营销计划管理流程
营销计划制定流程
销售计划订单流程
销售费用编制流程
5.营销计划管理方案
部门销售计划方案
重点客户销售计划方案
第四章 营销策划管理(怎样制作各种表格及制度)
1. 营销策划的岗位职责
2. 营销策划管理表格
策划费用预算表
策划方案审査表
策划考核指标表
3. 营销策划管理流程
4. 营销策划管理方案
第五章 促销管理(怎样制作各种表格及制度)
1. 促销管理的岗位职责
2. 促销管理制度
3. 促销管理表格
促销工作计划表
促销活动计划表
促销成本统计表
促销活动效果预估表
促销活动总结表
4. 促销管理流程
5. 促销管理方案
第六章 销售管理(怎样制作各种表格)
1. 销售管理的岗位职责
2. 销售管理制度
3. 销售管理表格
客户开发管理表
客户访问计划表
订货统计表
发货统计表
退货统计表
销售合同统计表
应收账款登记表
销售费用控制表
销售提成申请表
销售绩效考核表
4. 销售管理方案
客户信用评级方案
应收账款催付方案
客户开发考核方案
第七章 客户关系管理
1. 客户管理表格
客户资料表
客户分析表
客户投诉管理表
2. 客户管理流程
3. 客户管理方案
客户关系促进方案
客户投诉处理方案
第八章 渠道管理
1.管理表格
营销渠道管理表
渠道成员管理表
客户信用管理表
渠道业绩统计表
老师介绍:袁新华
42岁 湖南大学企业管理本科 华东师范大学人事心理学硕士 、华南地区知名金牌讲师之一,国家高级企业培训师。2005年中国人才市场主办水晶杯激情演讲大赛获“水晶杯奖”。2006年获中国企业家协会营销策划“金典子”奖。1992年起历任医药、化妆品、快速食品行业市场营销经理 、营销总监 、人力资源总监 、培训总监 、副总经理。在过去十余年间发表管理论文、论著、评论26篇部 、营销及管理案例近1230余首、在全国各地举办的各种专题讲座280余场、企业内训达1900多场、独到的见解、高超的演讲技巧、风趣幽默、尽情展现、深受企业及听众好评。
出版作品:
《商务礼仪》、《新人力资源六大模块在日常工作中的作用》、《促销营业员细节训练》。《现代营销案例600首》
培训专长
高超的演讲技巧、风趣幽默、激情演讲、独到的见解,擅长现场互动,深受企业及听众好评。
主要培训客户:
主要培训客户包括世界500强在内的企业:中国农业大学、 华为大学、 美国杜邦公司、 联邦快递、 北农大集团、日本东芝公司、岛津公司、德国西门子中国有限公司广州分公司、中国移动、中国联通、 友邦保险、家乐福、班尼路 、 堡狮龙、 哈德利 、玫而美、济民可信、深圳阳光大酒店、巨能实业集团 、安迪制药中国区销售公司 、远大集团 、三一重工、红太阳医药 、广增集团、国药集团、深圳海王连锁、雅倩、安利、日立、旺旺、红豆、华为、健泽集团、海王连锁、老伯姓大药房、百佳超市、樊文花、 好迪、王老吉药业集团、美媛春、霸王集团 、太子奶、娃哈哈、农夫山泉、倩而、中国南方人才、江西水龙集团、中华国际教育集团等众多知名
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