研修课程
授课专家:
[专家团]
授课天数:
1 天
收费标准:
价格面议
开办周期:
按需开办,有需要的企业请致电本站客服
受训对象:
创业初期客户 品牌经理 专业精深—— 专家团老师有多年管理的经验,结合近10年对本土企业的深入研究,整合出一整套对本土企业提升盈利能力的体系。 实力派讲师——专家团以其专业学养和多年实务经验,引入世界500强企业的先进管理方法,结合小组练习、情景模拟,案例分析、角色扮演、头脑风暴的全方位互动方式,把课程演绎得极为生动活泼,完全跳脱一般讲授的巢臼。 大师风范——专家团非常乐于与大家分享自己的研究成果,不仅常年为企业提供各种针对性强的整体财务解决方案;还应电视媒体的邀请,主讲的财务管理系列课程,受到了观众的广泛认同。
课程目标:
解决什么是品牌?品牌的基本诉求是什么(品牌的基本特点和要素)
2)品牌是如何打造的?
3)企业文化对品牌的影响?
4)公司组织管理结构对品牌的影响?
5)公司领导人及管理团队对品牌的影响?
6)品牌和销售额、销售渠道等的相互关系?
课程大纲:
一、 品牌价值
1、 什么是品牌价值?
2、 品牌价值可以给企业带来的效益
3、 品牌价值的三种体现(VALUE CHAIN、VALUE SHOP、VALUE NETWORK)
4、 品牌价值的创新
5、 品牌价值的核心竞争力研究
案例分析:可口可乐、特力屋、通用汽车的品牌价值
二、 如何建立和管理品牌价值
1、 品牌价值建立的动力和阻力分析
2、 品牌价值建立过程中需要面对的六个问题
3、 案例分析:如何确保品牌推广的一致性
4、 品牌管理的五步法——品牌管理实务介绍
三、 细节决定成败——打造有竞争力的公司品牌
1、 企业文化与品牌管理
2、 团队建设与品牌管理
3、 客户服务与品牌管理
4、 核心案例:星巴克“一杯咖啡”的价值
5、 行动计划:品牌建立的后续方案之头脑风暴
老师介绍:专家团
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习
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