研修课程
授课专家：
[尹传高]
授课天数：
1 天
收费标准：
价格面议
开办周期：
按需开办，有需要的企业请致电本站客服
课程大纲：
第一部分：联想SMB三大法宝深度案例分析
第二部分：中小客户销售的五大步骤
老师介绍：尹传高
中国知名管理专家，香港大学中国发展研究中心能力战略研究所研究员，主要研究“能力战略”理论；北京大学经济和文化研究中心特聘教授，主讲“管理哲学与哲学化管理”和“能力战略”核心课程。下马威咨询公司董事长、
课程形式：
- 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
和国内顶尖学府和出版社合作，发起了以下课题的研究:“管理哲学与哲学化管理”丛书:“能力战略”研究项目.睡不着商业思想丛书.
工作经历：
资深哲学化管理，长青战略，变革营销原创研究专家，博士。已发表哲学，管理学著作6部，论文数十万字。
擅长领域：
管理发展、市场营销、人力资源、客户服务、企业战略、物流管理、其他培训
主讲课程：
《企业战略规划》、《营销变革管理》、《大客户管理》、《企业文化战略实操》、《如何提高经销商的核心竞争力》、《品牌如果管理》等。
主要研究成果：
系统工具论、哲学化管理、长青战略、营销变革管理； 其中---
营销变革管理：成果有书籍《破局——营销变革的四大定律九大要素》已出版；
能力战略： 成果有书籍《布局——竞争战略批判与能力战略构建》 即将出版；
哲学化管理： 成果有书籍《管理哲学与哲学化管理》已出版；
系统工具论： 成果有书籍《工具与秩序》已出版。
服务客户：
湖北电信、中国劲酒、新天葡萄酒、华帝股份、黄石西塞山电厂、融众集团、贝发集团、东风传动、力帆集团、TOTO、中成木业等；
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习
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内容合作：010-62750882项目合作：010-62750882课程咨询：13910736323（杨老师）
