研修课程
授课专家:
[专家团]
授课天数:
1 天
收费标准:
价格面议
开办周期:
按需开办,有需要的企业请致电本站客服
课程目标:
1,精确了解客户的真实具体需求,根据客户的需求,事半功倍地介绍产品或服务。 专业精深—— 专家团老师有多年管理的经验,结合近10年对本土企业的深入研究,整合出一整套对本土企业提升盈利能力的体系。 实力派讲师——专家团以其专业学养和多年实务经验,引入世界500强企业的先进管理方法,结合小组练习、情景模拟,案例分析、角色扮演、头脑风暴的全方位互动方式,把课程演绎得极为生动活泼,完全跳脱一般讲授的巢臼。 大师风范——专家团非常乐于与大家分享自己的研究成果,不仅常年为企业提供各种针对性强的整体财务解决方案;还应电视媒体的邀请,主讲的财务管理系列课程,受到了观众的广泛认同。
2,强化作为一流的销售人员应具备的特质;
3,提升解决难题的能力,及时跟进,促进成交;
4,掌握正确应对客户的拒绝、反对并与客户达成协议的技巧;
5,了解客户关系管理技能,建立稳固之客户群。
课程大纲:
进行有效的市场调查
拿到最低的成本
找到最好的关系
找对人,介绍对人。
面临销售的两大困境:选择多、没时间,该怎么办?
主题要点:
直接接触
客户区隔细分化的战略
提供最好的产品与服务
策略性销售
关系销售
销售谈判技巧
客户区隔细分化的战略
提供最好的产品与服务
策略性销售
一流的销售人员应有的特质
解说过程注意事项
时间安排 PM13:00-16:30
课程主题:问题分析与对策
内容纲要:
缔结成交 主题要点:
1、客人提出异议时处理方法
不予理会战术
马上反应战术
支持同意战术
反问询问战术
扩大价值战术
吃定心丸战术
逼近死巷战术
差额诉求战术
缩小单价战术
2、客户成交信号反应
3、以务实委根本的销售谈判技巧
交流与回馈:
强化主管作为教练的能力,深化基于绩效面谈的沟通与辅导能力
结论:转变心态、提升能力、带动团队、合作供赢
老师介绍:专家团
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习
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