研修课程
授课专家:
[专家团]
授课天数:
2 天
收费标准:
价格面议
开办周期:
按需开办,有需要的企业请致电本站客服
课程目标:
★策略对企业竞争与营销突破的重要性; 专业精深—— 专家团老师有多年管理的经验,结合近10年对本土企业的深入研究,整合出一整套对本土企业提升盈利能力的体系。 实力派讲师——专家团以其专业学养和多年实务经验,引入世界500强企业的先进管理方法,结合小组练习、情景模拟,案例分析、角色扮演、头脑风暴的全方位互动方式,把课程演绎得极为生动活泼,完全跳脱一般讲授的巢臼。 大师风范——专家团非常乐于与大家分享自己的研究成果,不仅常年为企业提供各种针对性强的整体财务解决方案;还应电视媒体的邀请,主讲的财务管理系列课程,受到了观众的广泛认同。
★运用营销策略突破营销难题与瓶颈的策略;
★学会运用除传统的价格站战、广告战以外极具杀伤力的营销技巧;
★花小钱半大事的低成本营销战术
课程大纲:
第一章 分析当代所处的营销困惑
1、先做终端还是先打广告
2、为什么价格战加广告战成了营销战
3、营销费用为什么越来越大
4、价格战、广告战、产品战、渠道战,企业如何来参战
5、产品多是否销量大
6、没有竞争是好还是坏
7、有卖点,产品为何仍难卖
第二章 恐、狂、忙综合征
1、“加”还是“减”
2、销售部、市场部、公关部职责不 清
3、整合营销难“整合”
4、不能适应竞争层次的演变
5、品牌缺乏内涵
第三章 分析中国市场的变化
1、消费者的变化
2、产品的变化
3、企业的变化
4、营销观念的变化
5、坐商、行商、营商
第四章 团队执行力与意志力的结合
1、打造一支精良专业的团队;
2、坚持细致、扎实、严谨作风;
3、提高团队抗风险能力;
4、切准市场企划力和团队执行立;
第五章 危机公关
1、企业为什么要重视危机处理
2、危机的种类
3、危机造成的损失
4、危机沟通
老师介绍:专家团
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习
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