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共赢价值链——如何与KA进行合作--市场营销

发布时间:2023-06-08 点击次数:71 来源:企业内训

授课专家: [王同] 授课天数: 1 天 收费标准: 价格面议 开办周期: 按需开办,有需要的企业请致电本站客服 课程大纲: 第一部分 价值链的迷失
 供应商和零售商的痛苦
 供应商和零售商的未来

第二部分 如何正确认识KA
 KA是终端吗?
 KA的零售业态
 KA的运营模式
 KA的运作结构

第三部分 如何了解KA的合作模式
 KA直营模式
 KA直供模式
 KA三方合作模式
 KA贴牌模式

第四部分 如何与KA谈判
 如何制定贸易条件
 与KA谈判的内容
 KA谈判的“降龙五式”
 KA谈判的重要原则
 KA谈判的流程
 如何进行具体的谈判

第五部分 如何提升KA门店销量
 构建门店管理体系
 如何做好门店品项规划
 如何占据门店空间位置
 如何做好门店生动化陈列
 如何有效管控门店进销存
 如何有效管控门店价格体系
 如何有效开展门店助销
 如何有效开展门店主题促销

第六部分 如何构建系统的KA管理体系
 如何有效衔接KA总部与门店的关系
 如何确保总部政策在门店的有效执行
 如何有效管控运营费用
 如何有效管控终端表现
 如何强化销售人员的执行力
 如何向销售人员提供专业支持
老师介绍:王同

王同

  中国人民大学MBA,主攻营销方向,现供职于上海某营销咨询有限公司高级顾问。王同先生毕业后一直致力于管理培训及营销咨询工作,曾先后在大型国有企业、大型民营企业及著名外资企业担任相关职务。经历过销售管理、市场运作、公司经营等方面的实践,对国内企业销售模式的变迁、企业市场运作体系等,均有切身的感悟!

服务客户:

  福建雅客食品、上海屈臣士、上海天天快递、上海达丰电脑、江苏大富豪啤酒、河南众品食业、南京金鹰国际购物中心、联华超市股份有限公司、上海浦东电信局、安徽华润啤酒有限公司、山东天府集团(饮料)、上海健伍电子等优秀企业。

主讲课程:

  营销类:《KA系统门店管理》、《分销联合实战》、《小货架大文章——终端陈列实战》、《单店销量提升》、《业务员巡访助销》、《打造卓越—业务员销售技巧》、《餐饮渠道运作》、《经销商管理》、《区域市场管理》、《销售人员执行力打造》等;

  管理类:《打造企业实效培训体系》、《培训培训师(TTT)》、《职业化员工塑造》、《卓越沟通技巧》、《自我管理与潜能开发》、《细节决定成败》、《团队共好》、《商务礼仪》等
课程形式: - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习

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