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现代营销渠道模式的创新和实践--市场营销

发布时间:2023-06-08 点击次数:72 来源:企业内训

授课专家: [闫治民] 授课天数: 2 天 收费标准: 价格面议 开办周期: 按需开办,有需要的企业请致电本站客服 课程大纲: 第一章 传统渠道营销模式的反思
1. 市场开发的成功与否对经销商的依赖度大,具有很强的机会主义色彩;
2. 厂商双方经营目的错位,思想不一致,方向不一致,行动不一致;
3. 品牌生命周期管理不力,市场管理、控制与抗挑战能力差;
4、渠道结构复杂,渠道链过长
5、渠道关系松散,忠诚度低下
6、渠道职能单一,物流效率低
7、企业对市场掌控能力差,缺乏话语权
8、企业与消费者的沟通有效性差

第二章 经销商问题的反思
1、经销商观念与素质落后。
2、经销商与厂家缺乏有效沟通。
3、 经销政策、促销物料容易被经销商不正确使用、挪用,或是被贪污。
4、经销商经销产品众多,精力与资源分散。
5、经销商对下游渠道控制不力,产品流向不明;
6、市场做起来后,经销商牛气实足,厂家难以对其掌控;经营观念与文化难以融合;
7、企业片面导入新模式,系统性差,执行力薄弱,并容易引起经销商的对抗。

第三章 深度协销渠道模式分析
1. 营销策划
2. 宣传推广
3. 市场管理
4. 终端服务
5. 能力培训
6. 渠道建设

第四章 深度分销渠道模式分析与应用
1. 深度分销的概念与内涵
2. 深度分销具特点
3. 深度分销的操作实践
4. 深度分销到底该有多深
5. 如何防止深度分销陷阱
6. 深度分销模式为何受到挑战?

第五章 深度营销渠道模式的分析与应用
1. 深度营销的概念与内涵
2. 深度营销的特点
3. 深度营销与深度分销的本质区别
4. 深度营销的渠道创新
1) 渠道结构的创新
企业不同阶段、不同市场环境下的渠道结构选择
办事处渠道三种渠道模式对比分析
二、三市场渠道模式建设
2) 渠道关系的创新
新时代厂商关系定位
渠道成员关系建设
渠道价值链增值策略
渠道竞争力提升策略
3) 渠道职能的创新
渠道分销职能的创新与强化
渠道品牌传播职能的创新和实践
4) 经销商经营能力的提升策略
经销商培训的难点与策略
经销商会议的成功动作策略
样板市场现场会召开策略

第六章 终端渠道创新与实践
1. 传统终端渠道操作分析和障碍
2. 当代商业环境下终端营销模式的创新
3. 真正的终端在哪里?
4. 消费者驱动策略与品牌竞争优势
老师介绍:闫治民

2003年度中国企业优秀策划人(在北京人民大会堂颁奖)
  中原十大杰出营销策划人
  河南省十大杰出营销专家
  河南省人民政府发展研究中心特约研究员
  10多年快速消费品行业营销策划与市场管理经验
  “营销非战争”理论和“顾客心智终端”理论创立者
  先后发表论文500余篇,是行业内发表文章数量最多者之一
  迄今为止在国内举行企业内训、公开课220多场,获得客户一致好评

主讲课程:

  一、独家品牌课程
  《快消品行业客户关系管理创新策略与实战》
  《现代营销渠道模式的变革与创新》
  《营销不是战争——人本营销》
  《以客户为中心的新产品开发与策划实效特训营》
  《高效的整合营销传播体系的构建与实施策略》
  《狼性营销团队建设速成特训营》
  《卓越品牌规划与管理》

  二、系列经典课程
  1、实战营销系列
  《营销战略制订与选择》
  《营销管理核心工具使用》
  《高效的促销策划、执行与管理》
  《消费心理与行为研究及市场开发策略》
  《客户沟通与谈判》
  《营销人员专业技能训练》
  《实战营销情景模拟训练》
  《高效的营销渠道建设与创新》
  《经销商开发与管理实战》
  《终端营销操作与管理实战》

  2、团队打造系列
  《团队执行力提升训练》
  《团队潜能开发特训》
  《高绩效的管理团队建设》

  3、高效管理系列
  《中国式企业文化建设》
  《企业的柔性管理》
  《中层管理能力训练》
  《高层领导力训练》
  《高效授权体系建设》
  《高效人力资源管理》
  《微笑管理》

  4、精英创业系列
  《天生我才为我用——如何自己当老板》
  《机会就有眼前——如何把握人生的机会》
  《你是世界第一等——如何保持永久的竞争力》
  《遍地尽是黄金甲——如何成功开店》

  5、和谐家庭系列
  《如何获得美满而长久一生的爱情》
  《如何经营一个幸福美满的家庭》
  《优秀的家庭教育和卓越的子女成长》

授课风格:

  勤于思考,勇于创新,强调原创,突出实效,具有系统的管理与营销理论基础和丰富的实战经验;

  激情演讲式体验型培训创始人,通过生动的案例故事、经典的游戏,寓教于乐,快乐学习,互动体验,实战模拟,培训实效非常突出;

  其团队潜能开发训练课程,会让您在泪流满面的感动中,感悟人生、感悟生活,感悟团队,最大限度地激发你干事创业的激情和潜能。

工作经历:

  金星啤酒集团 品牌战略发展委员会主任
  金星啤酒集团 营销总公司副总
  金星啤酒集团 集团营销副总监
  江西帝泉啤酒 常务副总

  咨询领域
  营销非战争理论实践
  人文营销理论实践
  消费者心智终端理论实践
  营销渠道变革与创新
  现代客户关系创新管理
  快速消费品行业深度营销
  优秀的家庭教育和卓越的子女成长
  如何经营一个幸福美满的家庭

  主持项目
  山西百世儒商:汾阳王酒、竹酒品牌文化与广告创意
  江西帝泉啤酒:发展战略与营销战略规划
  江西帝泉啤酒:企业文化战略设计与实施
  江西啤酒:工业现状与发展研究
  郑州豪威电子:人力资源管理

服务客户:

  中国酒杂志社 中国啤酒工业信息网
  中国总裁培训网 安利(中国)
  克斯敏(中国) 丝宝集团武汉总部
  河南省营销协会 郑州邮政局
  郑州人寿保险 新乡医学院
  深圳兆荣实业 金星啤酒集团
  亚太啤酒 清明上河园公司
  豪威电子科技   数讯达科技
  宝丰仟禧酒业 安信汽车贸易
  百世儒商公司 中世商务咨询
  河南商专 中原工学院
  东华理工大学 南昌大学
  西湖明珠大酒店 京峰大酒店
  华夏工贸

著作:

  《现代啤酒营销与管理》

  (国内第一本啤酒营销与管理实战真经,畅销全国各大新华书店和啤酒企业,已经发行第二版)

  多篇文章获国内有关学术重要奖项,并入选《中华群英谱》、《中国酒业年鉴》等国家级图书
课程形式: - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习

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