研修课程
授课专家:
[李富清]
授课天数:
1 天
收费标准:
价格面议
开办周期:
按需开办,有需要的企业请致电本站客服
课程目标:
♣ 提高培训管理人员对培训需求评估重要性的认识;
♣ 掌握培训需求分析与评估工作的内容与流程;
♣ 学会培训需求分析与评估活动的方法与技巧;
♣ 编制培训需求分析与评估的文件与工具等。
课程大纲:
第一单元:培训需求评估在培训管理工作中的地位与作用
1.对企业培训需求分析与评估现状的分析与思考;
2.对企业培训需求分析与评估工作的认识与理解;
3.企业培训需求分析与评估的重要意义与作用。
第二单元:培训需求分析与评估的主要过程与内容
1.培训需求分析与评估的基本过程(流程)。
(1)如何识别和确定培训开始的时机;
(2)分析和确定企业的组织需求;
(3)研究和制定岗位的能力要求;
(4)考察和评审员工的能力状况;
(5)分析和查找员工的能力差距;
(6)选择和确定弥补差距的方法。
2. 培训需求分析与评估的主要方法(技巧)。
(1)组织内省法;
(2)关键事件法;
(3)岗位标准法;
(4)问卷调查法;
(5)人员访谈法。
第三单元:培训需求分析与评估的内容、问题、汇总。
1.需求分析与评估中的注意问题;
2.需求分析与评估的汇总方法;
3.需求分析与评估中的12个方面的内容。
老师介绍:李富清
李富清对全国职工教育管理干部的培训与教学工作20年整,曾多次创意设计、开发、组织过一系列有重大影响的高层次培训研讨活动。
李富清的重点研究方向是职业教育的管理,尤其是职工教育和职业培训管理。其讲座经常受邀于全国各地、各系统和各有关行业、企业。出版过《中国职工教育百科全书》等专著,曾在《光明日报》、《中国培训》、《中国教育报》、《中国劳动报》、《职业》等报刊上发表过几十篇有关职工教育、职业培训、企业教育综合改革等方面的论文、调查报告、评论等。
主讲课程:
1.《企业培训工作的组织与管理》 (二天)
2.《ISO10015培训管理标准的理解与实施》 (二天)
3.《如何做一名出色的企业基层培训员》 (二天)
4.《企业年度培训计划的编制》 (一天)
5.《培训需求的分析与评估》 (一天)
6.《培训项目的设计与策划》 (一天)
7.《培训项目的实施与运作》 (一天)
8.《培训课程的开发与编制》 (一天)
9.《企业培训管理者的执行力》 (一天)
10.《企业内训师的培训》 (一至三天)
服务客户:
国家邮政局、国家烟草专卖局、国家电网公司、国家药监局、中华医学会、中央教科所、中华职教社、继续教育杂志社、中华职业培训中心、中国烟草总公司、中国继续教育网、中国公关协会、中国成教协会、天津市企业联合会、新疆教育厅、成都铁路局、济南铁路局、浙江省电力公司、中国医师协会、首钢总公司、河南平煤集团、中国一汽集团、中国福彩中心、广东电网公司、中国石油管道局、天津夏利公司、黄山市教委、厦门市经贸委、湖州电力局、乐山市教委、上海飞机制造厂、安庆石化公司、河南省邮政局、东风柳汽公司、陕西省国防科工委、北京市邮政教培中心、北京电力公司、成都杰诚信公司、河南省电力公司、中国神华集团、乐清市劳动局、德力西集团、重庆市电力公司、齐鲁石化公司、北京铁路局、中新机场学院、厦门机场、通化钢铁集团、华电国际电力公司、神木发电有限公司、福州机场、佛山供电局、河南省电力公司、河南省联通公司、广安发电公司、石家庄机务段、光华大讲堂、清华远程企业学堂、北京交通大学、中国中小企业协会、北京联合大学、中央财经大学、六盘水供电局、湖南省福彩中心、凯里供电局、湖北省福彩中心、河南省福彩中心、四川省烟草公司、黑龙江省福彩中心、吉林省福彩中心、辽宁省福彩中心、山西省福彩中心、宁波市人事局、宁波市保税区管委会、河南油田、清大、运城电力公司、北京大学、中国南方电网公司、海南电网公司、广西电网公司、贵州电网公司、山西省电力公司、甘肃省电力公司、江苏省发电协会等。
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习
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