研修课程
授课专家:
[朱丹蓬]
授课天数:
1 天
收费标准:
价格面议
开办周期:
按需开办,有需要的企业请致电本站客服
课程目标:
1、全新导入行动学习法,在互动及游戏中学习到课程的精髓。
2、对白酒行业的现状及发展趋势有深入的认知,提高区域经理自身管理技能,掌握新市场开拓及经销商管理的方法与技巧。
3、掌握白酒区域市场运营的五大核心要素,从而提升经销商的积极性与忠诚度。通过案例系统解决在新品上市时应把控的业务关键点
4、通过课程的内部转训,全面提升团队执行力,确保区域市场业绩持续成长。
5、深刻领会并掌握白酒省级经理降龙十八掌的精髓。
6、分享讲师实务案例,启发新思维,学会新工具,提高自身对实际问题的应变能力。
课程大纲:
1.前言及白酒行业的现状及发展趋势 5分钟
2.精准营销对方便面行业的重要性 5分钟
3 中国白酒市场已进入系统制胜阶段 20分钟
4.制定区域市场战略的重要性 5分钟
5.中国经销商普遍存在的十大弊端 15分钟
6.借力经销商资源的六大要素 20分钟
7.区域市场提升销售量的十种方法 20分钟
8.新品上市运作要点 30分钟
9.五力复合市场的逐一讲解打造强势 30分钟
10.个人职业生涯的心得分享 5分钟
11.区域市场破冰游戏培训 60分钟
12.培训总结 5分钟
13.结束
老师介绍:朱丹蓬
服务过的客户有:达能饼干,口子窖酒业,汕头联美集团,雅客中国,白象集团
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习
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