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打造企业品牌力--市场营销

发布时间:2023-06-08 点击次数:70 来源:企业内训

授课专家: [由长延] 授课天数: 1 天 收费标准: 价格面议 开办周期: 按需开办,有需要的企业请致电本站客服 受训对象: 企业主管以上员工
课程目标: 1.掌握企业品牌与品牌力的基本要素;
2.了解品牌力与企业战略、人力、市场等的关系;
3.剖析中外经典企业品牌管理实践案例;
4.掌握企业品牌力提升的策略与方法;

课程大纲: 第一讲 品牌与品牌价值
一、品牌释义
二、品牌作用与名牌效应、
三、品牌特征
四、品牌的种类
五、品牌剖析
六、品牌力结构
七、品牌价值
八、品牌案例

第二讲 企业品牌打造的基本模式
一、何谓打造品牌
二、打造品牌工程
三、打造品牌的基本模式
四、品牌案例

第三讲 品牌战略与实施
一、品牌诊断
二、品牌定位
三、品牌策略
四、品牌设计
五、品牌传播
六、品牌案例

第四讲 品牌:系统工程
一、品牌与战略
二、品牌与文化
三、品牌与人力资源
四、品牌生产研发
五、品牌与营销服务
六、品牌案例

第五讲 品牌建设误区
一、认识误区
二、定位误区
三、设计误区
四、传播误区
五、价值误区 老师介绍:由长延

企业管理博士,颐高集团有限公司副总裁。资深人力资源咨询师、培训师、人事测评师。主要从事企业战略与品牌、组织与文化、人力资源等领域的研究与实践。曾举办主题培训百余场,为几十家大中型企业进行咨询或培训,担任多家猎头公司的人才测评师,多家企业管理顾问,曾面试高级人才千余人。主持或参与国家省部级课题6项,在国家核心期刊上发表学术论文40余篇,多篇被《新华文摘》、《人大复印资料》等转载。

主讲课程:

  1、先胜揭密:企业战略制定十阶梯 6、企业领导力十项修炼

  2、人企合一:人力资源战略规划 7、品牌战略与品牌力塑造

  3、赢在选才:人才面试技术与策略 8、品牌建设十大策略

  4.人企俱进:营造竞争力培训体系 9、企业组织重构与再造

  5.持续发势:构建创新型激励体系 10、企业文化体系与文化力塑造

擅长领域:

  企业发展战略   人力资源战略 人才面试与甄选

  培训与职业发展  激励体系 领导力修炼

  品牌构建与竞争优势 组织诊断与再造 企业文化

服务客户:

  山东太平洋光缆有限公司 山东北洋电器有限公司

  浙江华达集团有限公司   浙江建达科技有限公司

  浙江大学建筑设计院 北京吉利大学
课程形式: - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习

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