研修课程
授课专家:
[臧其超]
授课天数:
1 天
收费标准:
价格面议
开办周期:
按需开办,有需要的企业请致电本站客服
课程大纲:
第一部分 广告,公关活动基础知识
第1实战方法: 省钱即赚钱
第2个实战方法: 精确定位
第3个实战方法: “唯有情丝切不断” -好创意问题
第4个实战方法: 事件营销
第5实战方法: 浇地时要个地浇透
第6个实战方法: 新闻炒作
第7个实战方法: 公关第一,广告第二
第8个实战方法: 全新的营销:体验
第9个实战方法: 拣媒介"垃圾"
第10个实战方法:.产品传播
第11个实战方法:口碑传播
第12个实战方法:分众传播
第13个实战方法:.新媒体传播
第14勾引媒体炒作的十三个方法:
稳炒:7招稳扎稳打,没有风险
第一招:悬念式炒作。
第二招:落差式勾引炒作
第三招:唯一第一系列勾引炒作
第四招:反向式勾引炒作
第五招:借势勾引炒作
第六招:借事实勾引炒作
第七招:叫板式勾引法
险炒:6招
第一招 傍名人名企业勾引炒作。
第二招:双簧式勾引炒作。
第三招:争议式勾引炒作。
第四招:揭黑幕内幕勾引炒作法。
第五招:欺骗式(虚实)勾引炒作。
第六招:扩大痛苦(快乐)深挖式勾引炒作
第二部分 活动策划与执行
事件行销(新闻炒作)策划与执行
现场促销策划与执行
路演策划与执行
新闻发布会策划与执行
新产品上市策划与执行
赞助营销的类型及选择
第三部分 促销活动策划与执行
1、促销活动策划
促销方法
如何制定促销方案
提升软终端实力
2、促销活动执行
决胜软终端
注重神经末梢营销
伟大在于细节
老师介绍:臧其超
国内第一个提出“狼性营销”的导师
南京大学 MBA、英国牛津大学 国际经济硕士
国际数位教育联盟高级咨询师
创立过5家公司、6家企业常年顾问
10年培训经历、内训企业近500家、学员近十万人
工作经历:
担任泰康人寿分公司营销总监,组建近500人团队。曾组建安利3000人营销团队和雅芳中国营销总监。
曾经用2年时间创建中企公司并从零到年营业额3000万,2年时间营销团队从三人发展到上千人;
曾经经营:
日用品、臭氧机、工程机械、雅虎百度广告、3G软体;现在经营:房地产、互联网教育、智能吸尘器;成功销售近8个亿的业绩、从一个销售员一路成长为经理人和老板
擅长课程:
营销策略、狼性营销团队建设与管理和执行力方面课程。
主讲课程:
销售技巧与心态类:
销售精英自动自发的职业心态训练、销售精英职业化训练、专业销售技巧、狼性销售精英系统训练、大客户销售与管理、顾问式销售、市场开拓与经销商管理、专业谈判策略与技巧、主动营销技巧、卓越的客户关系管理、商务演示与呈现技巧、商务演讲技巧及会议营销技巧等
销售管理类:
营销领导力、如何打造高绩效销售团队执行力、销售目标与绩效管控、打造高绩效狼型营销团队、四两拨千斤—总裁行销策略班、如何打造狼性营销文化、销售团队建设与管理、销售员的选育用留、营销经理实战训练、销售培训师培训(STT)、狼性执行力、结果执行力等
授课风格:
实战+互动:培训深入浅出、案例丰富、互动性强见长、内容互动而非形式互动。
学员反映:融理念、战略、技巧、案例为一体、生动、互动,学员爱听。
成功辅导案例
在地产行业咨询过以万科、佳兆业、百仕达为代表的多家地产公司—狼性营销团队的绩效提升。在互联网IT领域咨询辅导3721公司担任营销事业部顾问总经理、3个月之内业绩提升30%。亲自参与和组织了近80项营销策划活动均取得客户好评。自己亲自参与和指挥部下共计300个销售项目;辅导雅丝兰黛系列会议营销(招商会)数次突破亿元大关。为广州国药控股集团销售精英、销售经理(主管)等培训数10期;为河北电信培训+辅导(颠峰销售和打造高绩效狼性营销团队)各个地级市轮训20多期;为中国建设银行各分行客户经理综合技能训练等课程培训数十期,得到中国建设银行各分行的高度评价和赞赏。
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习
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