研修课程
授课专家:
[李宝顺]
授课天数:
1 天
收费标准:
价格面议
开办周期:
按需开办,有需要的企业请致电本站客服
课程大纲:
第一节:企业理念建设
案例:飞机失事的故事
案例讨论
企业理念的建立
员工讨论本企业文化
第二节:工作目标
案例:艾丽丝的故事
案例讨论
紧要/重要
如何制定工作目标
第三节:如何做好一个管理者
案例:信任
案例讨论
管理的方法与技巧
管理角色:管理者/被管理者心态分析
第四节:员工相处的文化
案例:回声
案例讨论
内部沟通
顾客观/员工观/服务体系
第五节:组织结构的设立
案例:圈地
案例讨论
组织结构设计的基本规则
组织结构的管理范围和运行准则
第六节:公司用人的基本原则
案例:失火的办公室
案例讨论
如何分配公司员工的工作
员工特性分析
游戏:
人的营销进化论
第七节:团队协作
案例:肚皮和四肢
案例讨论
团队的角色
团队协作能力的发挥
第八节:学习性组织
案例:倒茶
案例讨论
学习性组织的建立
组织者的关键作用
第九节:职业道德的建立
案例:钓鱼
案例讨论
职业道德的建立
本企业的职业道德规范
第十节:公司环境的维护
案例:种玉米
案例讨论
公司环境维护的主要内容
第十一节:公司的现实现象
三个启示
第十二节:雁阵的启示
老师介绍:李宝顺
经历:十五年市场营销和企业经营管理经验;先后供职生物、保健品、化装品、食品、咨询等行业的大、中型企业;具有在美媛春,索芙特等知名台资、港资、民营和上市公司工作的丰富经历,历任生产厂长、行政经理、销售经理、营销副总、总经理等职务
专长:擅于企业战略、营销战略管理、营销管理体系设计与改造、平衡记分卡管理工程、业务流程再造工程和产品工程、价格工程、渠道设计、品牌策划、客户管理、终端促销、媒体决策、事件营销等整合营销管理工程及企业组织设计、业务团队建设、人力资本战略、资源整合运作,具有丰富的实战经验和深入独到的理论研究。
服务过的客户有:
美媛春保健品,索芙特日化,瑞德丰农药,西安海棠美容,天创数码,山多力国际(汽车配件),东风汽车,光大依波表,万信达,赤湾码头等
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习
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