研修课程
授课专家:
[张启新]
授课天数:
1 天
收费标准:
价格面议
开办周期:
按需开办,有需要的企业请致电本站客服
受训对象:
行政人员、销售主管、销售经理、总经理
课程目标:
提升及强化销售行政的职能
提供多种管理工具,令销售行政更充实、更有方向感、更自豪
课程大纲:
明确了解及发挥销售行政的角色与职责,令销售部如虎添翼
编制政策、程序、图表、清单,让公司拥有一本属于自己的“圣经”,让所有业务员对工作流程了如指掌
编制工作说明书、业绩标准、评分制度、考核体系,从此奖罚分明,员工和公司都有共同的方向和目标
策划、组织、进行公司内外调研及审核,为销售部提供增值的辅助
收集实地行销信息,自己动手(DIY),建立CMAP资料库,了解及拥有公司以外从未有过的竞争优势
强化办公室标准化,统一书面作业及报表,清理流程、除去障碍,令整体操作变得更灵活,令销售队伍有更多的精力迎接挑战
提供销售支援来加强销售队伍的信心和战斗力
老师介绍:张启新
曾历任生力啤酒、加拿大加丹啤酒、百事可乐、王老吉等国际知名外资企业大区域经理、渠道经理、销售总监、培训总监等职务,由于业绩突出曾多次获所服务的企业的褒扬和嘉奖。曾多次赴香港、台湾、新加坡、马来西亚及国内多个城市交流和讲学,对营销管理体系的建立、实施和深化与考核有较深入的研究和实践。尤其擅长于民用消费品领域批发/KA/零售终端/餐饮/娱乐等渠道和通路的营销管理和培训。
张先生成长自市场一线的实战经历,亲身实践、感悟和提炼,历练出其授课理论基础扎实,风格朴素实用,实操性强。
服务过的客户有:
百事可乐、达能、乐百氏、中国邮政、加多宝、TCL、别克鞋业、德赛能源、健力宝、康佳集团、广东美佳集团、奇胜电子、博德精工、东洋空调、金泰机电、力锋五金、达众集团 新的电器、东圣酒业、农业银行、南方食品 康健公司、广东移动通讯
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