研修课程
授课专家:
[高春利]
授课天数:
1 天
收费标准:
价格面议
开办周期:
按需开办,有需要的企业请致电本站客服
课程大纲:
1. 解读企业营销管控的误区
1) 企业营销管控效率不高的五大现象
2) 消费者是在变化
3) 剧烈的竞争对营销管控的新要求
4) 正确认识营销组织管控的内外部环境变化
2. 企业营销管控内容
1) 什么是营销的管控?
2) 营销管控的理念和本质
3) 把握现代营销管控的要点
4) 案例分享(…..)
3. 建立高效协同的营销组织
1) 依据战略决定营销组织架构模式
常见组织结构模式分析
企业发展不同阶段相对应的组织模式
企业现状条件下的优化选择
2) 建立销售管控的“三维”垂直体系
3) 打通营销部门间横向壁垒
4) 权利层级的界定(集权、分权、授权)
5) 优化核心业务流程以固化体系
6) 相关案例的解析与分享
4. 建立“自我激励”的营销团队
1) 先挖坑,再种上适合这片土地的萝卜!(选人)
2) 高绩效营销团队的构成
3) 各级营销经理的转型与提升
4) 基础营销人员的能力提升
5) 加速营销管理骨干的培养
6) “自我激励”的培训体系
7) 相关案例分享
5. 做好营销管理的具体实务
1) 如何做好营销目标管理
2) 如何制定精准的营销计划
3) 简单明晰的标准化操作要领
4) 过程指导与检核的关键点
5) 绩效指标设定和考核
6) 赏罚分明的利益分配机制
7) 建立通达及时的营销信息库
8) 强化驻外营销机构的管理
9) 实战案例分享
6. 互动与研讨
老师介绍:高春利
著名营销实战专家,美的厨房电器、美的洗衣机特邀讲师、《销售与市场》、《中国营销传播网》、《价值中国》、《博瑞管理在线》的专栏提供者和高级顾问、《销售与管理》、《中国经营报》、《广告主-市场观察》、《现代家电》等杂志和刊物的自由撰稿人。
具有多年中国企业的营销管理咨询经验,对国内企业成长和市场竞争有深刻理解。随同“和君创业深度营销管理咨询团队”专注于“深度营销”模式在中国本土企业的研究和实践。
课程特点:
系统化、简明易学、直接、引人入胜、幽默风趣而且一针见血、内容实用有效、注重实际操作、突出实战性、理顺思维并系统化、传授最新、最先进并且有效的方法与经验。他最大的魅力是用“心”在讲课,听他的课程是一种享受,必定能使学员业绩提升,获益良多!
教学风格:
语速稳健。以案例分析、模拟实验、小组讨论及练习等方式启发思维、提高课堂气氛。不单使学员们感受到轻松、愉快的课堂气氛,更能使学员们真正学到所需的知识!
服务过的客户:
家电行业:美的厨房电器、美的洗衣机公司、澳柯玛集团公司、松下(中国)有限责任公司。
建材行业:马可波罗、东鹏陶瓷、晨晖照明等
餐饮:俏江南餐饮集团;
电信:中国网通北京分公司,衡水网通 ;
医药:颠虹药业,保定市医药系统渠道和终端培训;
日化:颠虹康王日化、石家庄名都日化
机械化工:深圳捷甬达机床设备实业
电力系统:积成电子二次设备。
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习
未能查询到您想要的产品