研修课程
授课专家:
[李成林]
授课天数:
6 天
收费标准:
价格面议
开办周期:
按需开办,有需要的企业请致电本站客服
课程大纲:
第一讲 营销管理基础
1一个网络上关于营销的故事……
2系统认识营销管理
3营销管理流程
4案例:要捐就捐一个亿,要喝就买王老吉
第二讲 营销模式创新
5营销的价值传递系统
6营销创新的原理与关键点
7营销模式创新案例
7.1蒙牛、掌上灵通、湖南卫视与“超级女声”、“海选”“ 蒙牛酸酸乳”
7.2飞利浦“野外生存”:体验营销有卖点
第三讲 营销分析是一切创新的原点
8消费者购买行为模式的7个内涵
9购买决策
10分析行业与竞争者
11企业分析的经典模型
12营销分析案例:
12.1口红与经济衰退
12.2纸尿裤与啤酒
第四讲 市场细分与差异化
13市场细分的4种主要变量
14差异化的5种方法
15差异化的6种表现
16细分创新案例
16.1动感地带
16.2“他她水”冰火两重天
第五讲 营销战略创新
17营销战略与选择价值
18市场导向的战略规划制定要点
19营销战略创新案例
19.1“分众”——窄众就是聚焦,占领无聊空间
19.2“借势”—— 各得其所——新天、联邦快递
第六讲 产品策略创新
20产品与价值包
21产品的5个层次
22“概念”——市场共性的胜利——造“卡”、补钙
23产品策略创新案例
23.1白加黑,概念营销的奇迹
23.2英特尔借道“迅驰”强渡“无线”
第七讲 价格策略创新
24产品定价流程图
25价格与品牌形象
26价格与市场占有率
27价格策略创新案例
27.1“价格战”——竞争的双刃剑——长虹、格兰仕
27.2统一润滑油高端突围
第八讲 渠道策略创新
28渠道管理过程
29渠道管理构架
30影响渠道结构选择的主要因素
31渠道策略创新案例
31.1盛大收费模式创新成就数字英雄
31.2脚踩两只船——可采
第九讲 整合传播创新
32整合营销传播系统
33营销传播组合的5种常用工具
34有效传播的8个步骤
35整合营销传播创新案例
35.1营销创意行为——拇指经济、带色广告
35.2“变脸”——外表美还需心灵美——可口可乐、联想
35.3青岛啤酒“激情成就梦想”
35.4“做秀” 与“代言”——创维与女子十二乐坊
第十讲 品牌营销
36品牌形成过程
37品牌识别策划模型
38品牌关系图谱
39品牌营销创新案例
39.1麦当劳变脸,让品牌年轻时尚化
39.2百事让大学生突破渴望
第十一讲 营销计划与管理
40销售队伍管理的5个步骤
41营销管理的4种职能
42监督和控制营销活动的4个控制点和18个指标
43营销管理创新案例:
43.1联想分析
43.2心血管药的隐性冠军:步长
老师介绍:李成林
国家注册高级咨询顾问、《销售与市场》、《中国经营报》特约撰稿人、清大、西安交大客座教授。
从事营销管理工作18年,先后在可口可乐、力邦企业集团、海星集团担任过品牌经理、营销总监、销售副总、总经理、营销副总裁等职务。曾就任上市公司销售总经理,率领团队完成年销售额4亿元。
200余场培训演讲经验,权威理念、具体技能、正确态度,讲、练、用三位一体的课堂培训模式,带来实效的培训效果,使之成为最受企业主欢迎的培训师。
【主讲课题】
★《用脑销售》 课时:12小时
★《大客户成交金钥匙——大客户销售技巧》 课时:12小时
★《钢铁团队——营销团队组织与管理》 课时:12小时
★《网罗天下——经销渠道的管控》 课时:12小时
★《营销新视角——创新营销》 课时:12小时
★《营销计划的执行与执行》 课时:12小时
★《大客户销售的绩效考核》 课时:12小时
【培训特点】
紧密结合一线实际工作组织编写培训内容,实用性强。18年销售管理工作经验,熟悉销售系统的各个岗位,对各岗位的素质、技能要求有系统深刻地认识,能针对各个行业,各种企业,各个岗位的具体要求,提供个性化的、实用的销售培训课程。
心、体、技三层的课程结构,不但能提供理念、结构的传播,更注重技能、动作的操作训练与指导,将培训工作系统化,做到听着激动,想着冲动,课后行动,老板感动,确保培训能够提高企业的实际效益。
咨询式培训,针对企业实际,既有先进模式介绍,成熟方法推荐,又有操作技能训练,高屋建瓴,系统全面,课程深入浅出,引人入胜,旁征博引,妙趣横生。
【专业特长】
销售技巧提升、商务谈判、渠道管理、营销策略制定、营销组织体系建立、营销计划管理、营销团队的建设与管理等。
【代表客户】
金融行业:中国工商银行、中国建设银行、中国农业银行、幸福人寿
快速消费品:中国烟草、青岛啤酒、金威啤酒、长虹集团、康师傅、普兰纳集团、丝路商旅股份、天驹集团、开米股份、雄赳赳实业、北地红调味食品、利君集团、美伦医药、力邦制药、海欣制药、白云制药、秦巴制药、恒心堂制药
服务行业:中国电信、海航控股、民生股份、金花股份、金盛集团、陕西军人服务社、西安自来水总公司、陆海恒利物流公司
工业企业:中国航天集团、西电集团、西玛集团、海星集团、联合信息集团、高科股份、浙江沁园集团、石门水泥、琪朗灯饰集团、湖南崇德集团、冀东线缆
【客户、学员评价】
“李老师的课很有启发性,尤其是他对国内营销案例的深入分析,对沁园产品的营销建议,都非常的专业,使我们打开眼界。”
——浙江沁园集团股份公司总经理:叶秀友
“李老师知识广博,使我在较短时间内初步掌握了团队管理的关键要素,收获很多,对工作有很大的帮助”
——唐山冀东线缆有限公司董事长:朱国
“自从销售团队听了李老师的培训课,好像换了一帮人,劲头更足了,工作更有方法了。”
——西安西玛电机(集团)股份有限公司总经理:刘仁义
“李老师的课很专业,使我这个老销售对销售工作有了全新的认识,尤其是专业化的销售工具,像是给销售人员装上了导弹,销售命中率极大提高。”
——湖南崇德工业科技有限公司董事长:周少华
“李老师的课程深入浅出,结合工作实际,对经销商和我们的员工都非常有帮助,从内圣、外王和企业长久发展等角度,演绎经销商的管理,家族制与职业化,新颖独到,深受大家的欢迎。”。
——金威啤酒副总经理:江国强
【个人著作】
《用脑销售》
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习
未能查询到您想要的产品