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卓越的门店管理技能与销售业绩提升训练营--市场营销

发布时间:2023-05-31 点击次数:87 来源:企业内训

授课专家: [闫治民] 授课天数: 1 天 收费标准: 价格面议 开办周期: 按需开办,有需要的企业请致电本站客服 受训对象: 门店销售人员
课程目标: 提升学员促销设计与策划能力
提升学员促销方案执行和过程管理能力
提升学员促销效果评估水平
提升学员终端门店日常管理技能
提升学员终端门店品牌生动化管理技巧
提升学员终端门店产品陈列创新技术
提升学员对终端导购的素质提升能力
提升终端门店销售业绩的高速增长
课程大纲: 第一节 终端门店管理概述
一、终端七大作用
1.促销开展
2.实现销售
3.信息收集
4.渠道凝聚
5.竞争壁垒
6.品牌传播
7.顾客忠诚
讨论:以上哪个是最重要的

二、终端门店日常管理要做好四个关键点
导购素质
产品陈列
品牌生动化
消费者
讨论:以上哪个是最重要的

三、终端门店管理制胜十大策略
1.亲切的商店形象
2.美好的商品陈设
3.诱人的促销计划
4.忠实的从业人员
5.迅速的执行态度
6.和谐的团队合作
7.系统的培训计划
8.卓越的服务理念
9.敏捷的收银作业
10.不时的整洁查核

第二节 终端门店营销人员职业素养
一、营销人员的职业定位
1.卖方导向--买方导向
2.产品导向--营销导向
3.营销人员--营销人员
4.营销首先是一门技术,其次才是一门艺术

二、优秀营销人员的职业素质
1.营销人员应具备的职业观念
2.体现营销人员职业化素质的十五个心态
3.优秀营销人员的十种能力

第三节 面对面营销技巧提升与相关销售工具运用
一、案例分析:面对面营销技巧的重要性
1.我购买电脑时遇到三个不同导购产生的结果
2.海尔导购顾问式营销启示
3.某IT门店女导购的绝招
4.某卖场导购的超级销售术
讨论:为什么不要把产品卖给顾客,而要帮助顾客购买产品

二、相关实战销售工具
SPIN问询模式
ABCD销售术
AIDA销售术
FABE销售术
SWOT分析工具
PDCA循环管理法

第四节 终端店面视觉营销与品牌生动化
一、终端门店的品牌生动化作用与目的
1、做好门店品牌生动化的作用
增强品牌力,提高产品附加值
缔造良好终端形象,增强顾客购买欲
维护商家信誉,树立品牌形象
2、终端品牌生动化的目的
A:attention 注意
I:interest 兴趣
D:desire 欲望
M:memory 记忆
C:convince 确信
A:action 行动

二、终端产品陈列的八大原则
1.标准原则
2.整齐原则
3.显眼原则
4.集中原则
5.动感原则
6.差异原则
7.组合原则
8.人性原则

三、终端陈列管理管理5S法则
1.整理
2.整顿
3.清扫
4.清洁
5.素养

四、门店产品陈列四种模式
1.墙壁悬挂陈列
2.货架陈列
3.中岛陈列
4.橱窗陈列

五、门店产品陈列技巧
1.科学分类法
2.经常变换法
3.连带方便法
4.循环重复法
5.品类组合法
6.装饰映衬法
7.人员展示法
8.效果应用法
9.曲径通幽法
10.橱窗展示法
案例:某产品品牌的橱窗陈列设计 

第五节 卓越的终端门店促销策划与执行
一、高效促销方案的设计与策划十大原则
1.目的性。
2.计划性。
3.系统性。
4.让利性。
5.娱乐性。
6.实用性。
7.效益性。
8.合法性。
9.针对性。
10.创新性。
案例讨论:促销设计中常见问题分析

二、针对消费者的高效促销的主要方式
1.价格促销。
2.赠品促销。
3.人员促销。
4.演艺促销。
5.有奖促销。
6.展示促销。
7.联合促销。
8.节日促销。
案例分析:某产品的联合促销

三、终端促销创新实战策略
1.如何做好特价促销
2.如何做好赠品促销
3.如何做好联合促销
4.如何做好抽奖促销
5.如何做好活动促销
6.如何做好路演促销

四、促销效果以及评估方法
1、投入产出比评估法
2、销售增量回报比评估法
3、效益增量回报比评估法
4、边际效益评估法
5、促销效果评估的注意事项
案例:某企业的促销方案评估体系分析
老师介绍:闫治民

2003年度中国企业优秀策划人(在北京人民大会堂颁奖)
  中原十大杰出营销策划人
  河南省十大杰出营销专家
  河南省人民政府发展研究中心特约研究员
  10多年快速消费品行业营销策划与市场管理经验
  “营销非战争”理论和“顾客心智终端”理论创立者
  先后发表论文500余篇,是行业内发表文章数量最多者之一
  迄今为止在国内举行企业内训、公开课220多场,获得客户一致好评

主讲课程:

  一、独家品牌课程
  《快消品行业客户关系管理创新策略与实战》
  《现代营销渠道模式的变革与创新》
  《营销不是战争——人本营销》
  《以客户为中心的新产品开发与策划实效特训营》
  《高效的整合营销传播体系的构建与实施策略》
  《狼性营销团队建设速成特训营》
  《卓越品牌规划与管理》

  二、系列经典课程
  1、实战营销系列
  《营销战略制订与选择》
  《营销管理核心工具使用》
  《高效的促销策划、执行与管理》
  《消费心理与行为研究及市场开发策略》
  《客户沟通与谈判》
  《营销人员专业技能训练》
  《实战营销情景模拟训练》
  《高效的营销渠道建设与创新》
  《经销商开发与管理实战》
  《终端营销操作与管理实战》

  2、团队打造系列
  《团队执行力提升训练》
  《团队潜能开发特训》
  《高绩效的管理团队建设》

  3、高效管理系列
  《中国式企业文化建设》
  《企业的柔性管理》
  《中层管理能力训练》
  《高层领导力训练》
  《高效授权体系建设》
  《高效人力资源管理》
  《微笑管理》

  4、精英创业系列
  《天生我才为我用——如何自己当老板》
  《机会就有眼前——如何把握人生的机会》
  《你是世界第一等——如何保持永久的竞争力》
  《遍地尽是黄金甲——如何成功开店》

  5、和谐家庭系列
  《如何获得美满而长久一生的爱情》
  《如何经营一个幸福美满的家庭》
  《优秀的家庭教育和卓越的子女成长》

授课风格:

  勤于思考,勇于创新,强调原创,突出实效,具有系统的管理与营销理论基础和丰富的实战经验;

  激情演讲式体验型培训创始人,通过生动的案例故事、经典的游戏,寓教于乐,快乐学习,互动体验,实战模拟,培训实效非常突出;

  其团队潜能开发训练课程,会让您在泪流满面的感动中,感悟人生、感悟生活,感悟团队,最大限度地激发你干事创业的激情和潜能。

工作经历:

  金星啤酒集团 品牌战略发展委员会主任
  金星啤酒集团 营销总公司副总
  金星啤酒集团 集团营销副总监
  江西帝泉啤酒 常务副总

  咨询领域
  营销非战争理论实践
  人文营销理论实践
  消费者心智终端理论实践
  营销渠道变革与创新
  现代客户关系创新管理
  快速消费品行业深度营销
  优秀的家庭教育和卓越的子女成长
  如何经营一个幸福美满的家庭

  主持项目
  山西百世儒商:汾阳王酒、竹酒品牌文化与广告创意
  江西帝泉啤酒:发展战略与营销战略规划
  江西帝泉啤酒:企业文化战略设计与实施
  江西啤酒:工业现状与发展研究
  郑州豪威电子:人力资源管理

服务客户:

  中国酒杂志社 中国啤酒工业信息网
  中国总裁培训网 安利(中国)
  克斯敏(中国) 丝宝集团武汉总部
  河南省营销协会 郑州邮政局
  郑州人寿保险 新乡医学院
  深圳兆荣实业 金星啤酒集团
  亚太啤酒 清明上河园公司
  豪威电子科技   数讯达科技
  宝丰仟禧酒业 安信汽车贸易
  百世儒商公司 中世商务咨询
  河南商专 中原工学院
  东华理工大学 南昌大学
  西湖明珠大酒店 京峰大酒店
  华夏工贸

著作:

  《现代啤酒营销与管理》

  (国内第一本啤酒营销与管理实战真经,畅销全国各大新华书店和啤酒企业,已经发行第二版)

  多篇文章获国内有关学术重要奖项,并入选《中华群英谱》、《中国酒业年鉴》等国家级图书
课程形式: - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习

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