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卓越的终端门店管理与业绩提升之道--市场营销

发布时间:2023-05-31 点击次数:117 来源:企业内训

授课专家: [闫治民] 授课天数: 1 天 收费标准: 价格面议 开办周期: 按需开办,有需要的企业请致电本站客服 课程目标: 1.提升门店精益化管理能力
2.提升店库存管理能力
3.提升导购专业销售技巧
课程大纲: 第一章 精益化终端门店经营与管理策略
一、讨论:目前影响我们效益的主要因素有哪些
1、客观因素
2、主观因素

二、重视终端七大作用
1.品牌传播
2.销量提升
3.开展促销
4.竞争壁垒
5.顾客沟通
6.渠道凝聚
7.信息收集

三、门店日常管理要做好五个关键点
1.店长
2.导购
3.货品
4.生动化
5.顾客

四、终端销售管理的内容
1.门店品牌生动化管理
2.门店货品上货管理
3.门店货品补货管理
4.门店货品库存管理
5.门店导购人员管理
6.门店顾客关系管理

五、如何做好门店的货品陈列
1、做好门店陈列的作用
增强品牌力,提高货品附加值
缔造良好终端形象,增强顾客购买欲
维护商家信誉,树立品牌形象
2、门店货品陈模式
量感陈列
经典陈列
综合陈列
3、门店货品陈列技巧
科学分类法
经常变换法
连带方便法
循环重复法
衣柜组合法
装饰映衬法
模特展示法
效果应用法
曲径通幽法
4、如何做好橱窗的陈列与设计
案例:某服装品牌的橱窗陈列设计 
5、提升门店陈列效果的20个每日自检的关键控制点
案例:服装品牌门店陈列图片分析

第二章 货品库存技巧提升
一、货品库存管理原则
1、货品为先的原则
2、货品齐全的原则
3、货品优选的原则

二、货品库存管理的四个关键
1、单品的1.5倍安全库存管理
2、单品的销售动态管理
3、单品的临期管理
4、宣传品、赠品和促销道具的管理

三、货品的盘点作业管理
1、货品盘点作业管理
1、盘点作业流程
2、盘点作业流程的管理
3、财务的相关规定
4、盘点出现差异的处理方法及改进对策
5、对盘点结果的奖罚规定

第三章 导购销售能力提升实战技巧
1.如何主动相迎顾客
2.了解顾客需求五要素
3.如何顾客介绍货品最实战的工具
SPIN问询模式
ABCD推销术
AIDA推销法
FABE介绍法
4、处理顾客异议的技巧
解答疑问和处理异议的错误行为
克服价格异议的12种方法 老师介绍:闫治民

2003年度中国企业优秀策划人(在北京人民大会堂颁奖)
  中原十大杰出营销策划人
  河南省十大杰出营销专家
  河南省人民政府发展研究中心特约研究员
  10多年快速消费品行业营销策划与市场管理经验
  “营销非战争”理论和“顾客心智终端”理论创立者
  先后发表论文500余篇,是行业内发表文章数量最多者之一
  迄今为止在国内举行企业内训、公开课220多场,获得客户一致好评

主讲课程:

  一、独家品牌课程
  《快消品行业客户关系管理创新策略与实战》
  《现代营销渠道模式的变革与创新》
  《营销不是战争——人本营销》
  《以客户为中心的新产品开发与策划实效特训营》
  《高效的整合营销传播体系的构建与实施策略》
  《狼性营销团队建设速成特训营》
  《卓越品牌规划与管理》

  二、系列经典课程
  1、实战营销系列
  《营销战略制订与选择》
  《营销管理核心工具使用》
  《高效的促销策划、执行与管理》
  《消费心理与行为研究及市场开发策略》
  《客户沟通与谈判》
  《营销人员专业技能训练》
  《实战营销情景模拟训练》
  《高效的营销渠道建设与创新》
  《经销商开发与管理实战》
  《终端营销操作与管理实战》

  2、团队打造系列
  《团队执行力提升训练》
  《团队潜能开发特训》
  《高绩效的管理团队建设》

  3、高效管理系列
  《中国式企业文化建设》
  《企业的柔性管理》
  《中层管理能力训练》
  《高层领导力训练》
  《高效授权体系建设》
  《高效人力资源管理》
  《微笑管理》

  4、精英创业系列
  《天生我才为我用——如何自己当老板》
  《机会就有眼前——如何把握人生的机会》
  《你是世界第一等——如何保持永久的竞争力》
  《遍地尽是黄金甲——如何成功开店》

  5、和谐家庭系列
  《如何获得美满而长久一生的爱情》
  《如何经营一个幸福美满的家庭》
  《优秀的家庭教育和卓越的子女成长》

授课风格:

  勤于思考,勇于创新,强调原创,突出实效,具有系统的管理与营销理论基础和丰富的实战经验;

  激情演讲式体验型培训创始人,通过生动的案例故事、经典的游戏,寓教于乐,快乐学习,互动体验,实战模拟,培训实效非常突出;

  其团队潜能开发训练课程,会让您在泪流满面的感动中,感悟人生、感悟生活,感悟团队,最大限度地激发你干事创业的激情和潜能。

工作经历:

  金星啤酒集团 品牌战略发展委员会主任
  金星啤酒集团 营销总公司副总
  金星啤酒集团 集团营销副总监
  江西帝泉啤酒 常务副总

  咨询领域
  营销非战争理论实践
  人文营销理论实践
  消费者心智终端理论实践
  营销渠道变革与创新
  现代客户关系创新管理
  快速消费品行业深度营销
  优秀的家庭教育和卓越的子女成长
  如何经营一个幸福美满的家庭

  主持项目
  山西百世儒商:汾阳王酒、竹酒品牌文化与广告创意
  江西帝泉啤酒:发展战略与营销战略规划
  江西帝泉啤酒:企业文化战略设计与实施
  江西啤酒:工业现状与发展研究
  郑州豪威电子:人力资源管理

服务客户:

  中国酒杂志社 中国啤酒工业信息网
  中国总裁培训网 安利(中国)
  克斯敏(中国) 丝宝集团武汉总部
  河南省营销协会 郑州邮政局
  郑州人寿保险 新乡医学院
  深圳兆荣实业 金星啤酒集团
  亚太啤酒 清明上河园公司
  豪威电子科技   数讯达科技
  宝丰仟禧酒业 安信汽车贸易
  百世儒商公司 中世商务咨询
  河南商专 中原工学院
  东华理工大学 南昌大学
  西湖明珠大酒店 京峰大酒店
  华夏工贸

著作:

  《现代啤酒营销与管理》

  (国内第一本啤酒营销与管理实战真经,畅销全国各大新华书店和啤酒企业,已经发行第二版)

  多篇文章获国内有关学术重要奖项,并入选《中华群英谱》、《中国酒业年鉴》等国家级图书
课程形式: - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习

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