研修课程
授课专家：
[专家团]
授课天数：
2 天
收费标准：
价格面议
开办周期：
按需开办，有需要的企业请致电本站客服
受训对象：
导购员、销售经理、专卖店店长、店经理、店面督导、加盟商、培训师等 专业精深—— 专家团老师有多年管理的经验，结合近10年对本土企业的深入研究，整合出一整套对本土企业提升盈利能力的体系。 实力派讲师——专家团以其专业学养和多年实务经验，引入世界500强企业的先进管理方法，结合小组练习、情景模拟，案例分析、角色扮演、头脑风暴的全方位互动方式，把课程演绎得极为生动活泼，完全跳脱一般讲授的巢臼。 大师风范——专家团非常乐于与大家分享自己的研究成果，不仅常年为企业提供各种针对性强的整体财务解决方案；还应电视媒体的邀请，主讲的财务管理系列课程，受到了观众的广泛认同。
课程目标：
首创中国店面导购“情景实战训练”，以直接、有效和实战演练的方式贯穿训练全过程，让学员在最真实的情景中，以最仿真的方式，学习最大量、最实用的知识和技巧。
本训练课程划分十多个销售情景模块，注入十多个核心观念和三十多个销售实战技巧。
“情景实战训练法”，是李广伟先生积累二十多年实践与培训经验，研究总结现代最有效的训练方式，取其精华所研发出来的一套专业精典的训练课程。
课程大纲：
第一步：寒暄（接近顾客）
☆☆注意事项
☆☆销售观念
情景一：当顾客进入店内
●●技巧一：打招呼技巧
●●技巧二：吸引注意力技巧
●●技巧三：赞美对方，获取好感技巧
情景二：当顾客自己在选购时
☆☆注意事项
☆☆销售观念
●●技巧一：随机介入技巧
●●技巧二：诱发兴趣技巧
第二步：了解背景（探询需求）
☆☆注意事项
☆☆销售观念
情景三：在顾客选购过程中的发问技巧
●●技巧一：探询式提问
●●技巧二：二选一提问法
●●技巧三：引导式提问（开放式提问）
●●技巧四：请教式提问
●●技巧五：递进式提问
第三步：产品介绍（利益陈述）
☆☆销售观念
情景四：产品示范，让产品与顾客沟通
●●技巧一：小狗交易法
情景五：向顾客推介产品的某些特性时
●●技巧一：特性、优点、利益推介法
情景六：当向顾客强化产品的功能效果时
●●技巧一：右脑销售法
情景七：回避顾客对推销的抗拒时
●●技巧一：拉销——故事销售法
情景八：当要避重就轻，回避产品的某些缺陷时
●●技巧一：晕轮效应
第四步：处理异议（突破抗拒）
☆☆注意事项
情景九：当顾客不出声，隐藏意见时
●●技巧一：处理隐晦式异议法
●●技巧二：请求式提问
情景十：当顾客表示要再考虑考虑时
●●技巧一：排解疑难法
●●技巧二：邀约式提问
情景十一：当顾客表示时对目前所拥有的产品满意时
●●技巧一：请示式提问
●●技巧二：处理无欲望异议法
●●技巧三：“种子法则”
情景十二：当顾客认为价格贵时
●●技巧一：咨询式提问
●●技巧二：本利比较法
●●技巧三：“回力棒”说服法
●●技巧四：品质、服务无折扣说服法
●●技巧五：缩小放大法
第五步：促成交易（销售完成）
☆☆注意事项
情景十三：当顾客要折扣时
●●技巧一：优惠协定法
情景十四：当顾客犹豫不决时
●●技巧一：独一无二法
●●技巧二：推定承诺法
●●技巧三：信念成交法
●●技巧四：心理暗示法
●●技巧五：推他一把法
情景十五：当顾客与别的品牌比较时
●●技巧一：顺藤摸瓜，探听利弊
●●技巧二：“借刀杀人”法
情景十六：当顾客购买产品后
●●技巧一：连带销售法
情景十七：当顾客随便走一走后，要离开时
●●技巧一：主动推介法
老师介绍：专家团
专家团由专业学养、多年实务经验、全方位互动、生动活泼实战专家、教授组成。能从一位企业管理需求、着眼经营分析及目标管理，既能结合经营管理与专业知识，却又深入浅出。同时专家团队人员还长期担任着清大、北京大学、香港大学、天津大学EMBA、北京理工大学EMBA、大连理工大学EMBA、西安交通大学EMBA、上海交通大学、浙江大学等国内知名大学EMBA的客座教授或特聘讲师，接受过数十家电视媒体对话栏目或论坛类专业节目的专访，学员遍及全国各地。
课程形式：
- 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习
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内容合作：010-62750882项目合作：010-62750882课程咨询：13910736323（杨老师）
