研修课程
授课专家:
[沈坤]
授课天数:
1 天
收费标准:
价格面议
开办周期:
按需开办,有需要的企业请致电本站客服
课程大纲:
1.当前企业营销扫描
行业现状、营销手法、创新局限、竞争状况。优秀企业营销案例与失败企业营销案例解析,大量详实营销案例。
2.发现市场机会
仔细分析本企业在行业内的实际情况、运用工具检测、分析机会,锻造内力,设置计划,如何实施?常规思维与逆反思维案例解析;我们的机会在哪里?如何创造并把握机会?
3.营销破局四招
产品破局、渠道破局、传播破局、行业破局……每一个手法,每一种战术都是为企业的破局战略服务。我们应该从哪些方面进行破局?(案例解析)
4.破局实操步骤
区域市场与全国市场?如何找到引爆点?如何以点带面,扩大战略成果?区域市场突破?内部管理突破?企业战略突破?战略联横突破……蓝海与抽屉理论.精彩案例演绎.
5.引爆破局炸弹
谁来引爆?威力设计?寻找结合点,快速创立品牌?如何在消费者中间建立持久忠诚的品牌?以延伸破局时带来的好印象,排除不良因素?品牌的传播如何与战略统一?(案例解析)
6.黑马诞生
从幕后站到前台、跳跃性崛起,以何种方式挑战行业霸主而成就自己的新王者风范?宣告自己的实力及把握行业发展格局的宣言
7.重新制订游戏规则
建设新纲领、新行业秩序?制订新游戏规则,抢夺话语权,分割行业战利品?未来行业布局;保护胜利果实……
老师介绍:沈坤
沈坤老师的能力与专长:
1、品牌传播:擅长企业品牌战略规划、尤其对品牌定位及品牌核心价值理念的诉求提炼有独到的创意和见解,并能有效地将创意运用到市场推广中去。
2、锐利破局:结合众多行业市场现状,提出营销破局理论,既以最低的成本解决企业营销困局,从而使企业获得爆炸性市场增长;(其系统理论请参阅《锐利破局,屡创黑马的营销攻击术》和《硬球攻击术》等文)。
3、系统管理:针对企业营销人员的管理难题,有效提供专业的基于营销核心的人力资源管理与绩效考核方案,提升企业营销管理效率;
4、战略设计:集20多个行业经验、有效帮助企业清晰行业状况,制定符合企业自身发展的战略规划和战略计划的实施以及企业文化的导入与传播;
5、实战培训:集40多家企业内部培训经验,能为企业提供非常具有实战意义的营销专业培训,有效提升企业营销人员的市场实战能力。
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习
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