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互联网+新时代:采购如何创新管理模式与持续降本

发布时间:2022-01-14 点击次数:286 来源:物流采购内训

课程前言     “互联网+”背景下,企业必须能够适应快节奏、多变的市场,企业必须能对瞬息万变的市场做出及时的判断和反应,这非常考究企业的采购管理能力。在企业发展过程中,采购就是企业的命门,它最直接的影响企业产品的成本、利润以及质量。

本课程将会帮助企业转型升级,改善企业传统的采购环节,提高采购效率,降低采购成本,走上模式创新发展之路。

课程价值

提升采购技能

学会互联网+创新采购管理

招生对象      企业各部门高层管理者、采购部门管理者及采购部门人员

课程总览       第一讲:如何专业做采购

1.掌握4大能力打造专业之路

为什么选这个供应商?

为什么是这个价格?

如何通过合同管理控制采购风险?

如何进行一场双赢的谈判?

2.解读工业4.0共享外部资源

第二讲供应商管理模式创新

1.应对强势供应商的持续降本

2.帮扶供应商提升采购竞争力

3.拥有全球技能管理跨国供方

第三讲成本控制模式创新

1.解构战略成本寻找降本空间

2.掌握价值链分析使成本最优

3.分析供应市场预判价格走势

第四讲采购管理模式创新

1.善用互联网+创新采购管理

2.优化供应链满足小批多品种

3.确保采购合同供应风险

第五讲课程总结,学员互动反馈。

师资介绍

顾老师

联合国ITC国际采购认证培训教官

拥有超过30年的供应链工作经验,20年以上担任高层管理职务,不仅有专业型知识背景,更有在国际公司和本土企业任职的丰富经历

清大、上海交大E-MBA、

中山大学等高校特聘讲师

授课风格:生动活泼,善于通过独特的促导技巧,启发深层思维


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