研修课程
授课专家：
[王华清]
授课天数：
2 天
收费标准：
价格面议
开办周期：
按需开办，有需要的企业请致电本站客服
课程大纲：
一、“我”是谁？
1、你是谁？角色测试、测试分析
2、你称职吗？测试、测试分析
二、常见“心理障碍”及潜意识
1、放着人才喊“没人”——案例分析
2、拿着钞票缺钱花——案例分析
3、干部“不行”一人不走——案例分析
4、感觉就是决策依据——案例分析
5、为自己扬名——案例分析
6、信任危机——案例分析
7、眼里只有市场——案例分析
8、行业不景气，就要照旧干！——案例分析
9、我活着为啥？——案例分析
10、接班人“忧郁症”——案例分析
三、制度是干什么的？
1、制度是工作原则——案例分析
2、制度是企业文化——案例分析
3、制度是“百年基业”——案例分析
4、制度是授权——案例分析
5、制度是员工学习的台阶——案例分析
四、战略指引我们前进！
不要做“失心疯”
1、战略是镜子——案例分析
2、战略是梯子——案例分析
3、战略是“无影手”，战略是“我”——案例分析
4、战略是快乐的源泉——案例分析
5、战略就是成功！——案例分析
老师介绍：王华清
西安交通大学工学硕士、高级工程师、“城市卓越绩效管理模式的创导者”、“雅风管理咨询工作室”、“管理专家论文网”总裁、全国质量奖评审员、深圳市长质量奖评审员、深圳市政府采购中心评审专家，企业管理顾问师。
课程形式：
- 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
先后担任大学讲师，外资企业、私营企业及大型国有企业质量管理部门、工程管理部门经理、品牌管理部门经理、管理者代表、副总工程师、总经理助理、副总经理、 总经理等职位，先后完成机电类、理论研究类课题十余项，发表科研论文多篇，有七年多管理咨询、认证咨询顾问经验和专题培训经验。
主讲课程：城市卓越绩效管理模式、企业管理系统性重建、企业风险防范体系的建立、战略网络建设与竞争力提升等综合性课程。另外,根据对广东省、深圳市企业管理状况的研究，为老板、企业中高层量身定做了相应的系列课程。
擅长领域：
【企业战略】-【生产管理】-【管理发展】-【人力资源】-【个人技能】-【项目管理】-【其他培训】-
主讲课程：
卓越绩效管理模式、企业管理系统性重建、企业风险防范体系的建立、战略网络建设等综合性课程，以及基于BSC的绩效考评、敬业员工的打造、工作职位设计、“一个流”生产管理（日产模式）、人才性格结构的实证研究等。
服务客户：
东风汽车、南京方圆绿荫房地产、南京长江之家房地产、南京百家湖物业、设计装饰、新科特种装饰、粤航装饰、旭佳橱柜、固加化工、宝华涂料、瑞华幕墙、可见优照明、昭和塑胶(日资)、良明机电、帝国金属、安达（纸品）、中工科技、东华科技（汽车音响）、益帮电子、密西雷电子、龙岗人民医院、前程远望（培训机构）、金蝶国际（软件）等。几年来，除了跟踪美国波多里奇奖评审标准（卓越绩效准则）并参入标准翻译工作外，还先后参加了航嘉、联创、好易通、研祥科技、朝日啤酒、三和电力、泰瑞捷电子、甘露珠宝等十余家申报市长质量奖、区长质量奖企业的资料评审和现场评审，并多次担任评审组长。
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习
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内容合作：010-62750882项目合作：010-62750882课程咨询：13910736323（杨老师）
